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重庆市Q高职院校教师激励存在的问题及其对策研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-10页
1 绪论第10-28页
   ·研究的缘起第10-12页
     ·实习的启示第10-11页
     ·高职院校教师激励亟待完善第11-12页
   ·研究的目的与意义第12-13页
     ·研究的目的第12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·概念界定第13-16页
     ·激励第13-15页
     ·教师激励第15-16页
     ·教师激励主体第16页
   ·文献综述第16-25页
     ·文献的查阅过程第16-17页
     ·关于激励的相关研究第17-21页
     ·关于高职院校教师激励的研究第21-25页
   ·研究设计第25-28页
     ·研究内容第25页
     ·研究思路第25-27页
     ·研究方法第27-28页
2 教师激励的理论探讨第28-46页
   ·教师激励的概述第28-32页
     ·教师激励的内涵第28-29页
     ·教师激励的特征第29-30页
     ·教师激励的价值第30-32页
   ·教师激励主体第32-35页
     ·教师激励主体的内涵第32页
     ·教师激励的重要主体第32-34页
     ·教师激励主体的要求第34-35页
   ·教师激励过程第35-39页
     ·教师激励过程的内涵第35-38页
     ·教师激励过程的要求第38-39页
   ·教师激励方法第39-46页
     ·教师激励方法的概述第39-40页
     ·教师激励的主要方法第40-43页
     ·教师激励方法运用的要求第43-46页
3 重庆市Q高职院校教师激励现状调查研究第46-64页
   ·样本简介第46-47页
   ·研究方法第47页
     ·问卷调查法第47页
     ·访谈法第47页
   ·重庆市Q高职院校教师激励的调查结果第47-57页
     ·重庆市Q高职院校教师激励的问卷调查结果第47-53页
     ·重庆市Q高职院校教师激励的访谈结果第53-57页
   ·重庆市Q高职院校教师激励存在的问题及其原因分析第57-64页
     ·教师激励主体方面存在的问题及其原因分析第57-59页
     ·教师激励过程方面存在的问题及其原因分析第59-61页
     ·教师激励方法方面存在的问题及其原因分析第61-64页
4 重庆市Q高职院校教师激励的对策第64-70页
   ·充实教师激励主体的对策第64-66页
     ·扩大激励主体,实行多个激励主体共同执行第64页
     ·明确主体素质,夯实教师激励素质指标体系第64-66页
   ·完善教师激励过程的对策第66-68页
     ·满足教师的需要第66-67页
     ·科学制定合理的激励目标第67页
     ·规范制定准确的激励评价第67-68页
   ·提升教师激励方法的对策第68-70页
     ·综合运用多元化的激励方法第68页
     ·独特运用个性化的激励方法第68页
     ·善于运用创造性的激励方法第68-70页
5 结语第70-71页
参考文献第71-74页
附录A第74-75页
附录B第75-78页
附录C第78-79页
附录D第79-80页
致谢第80页

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