奥园地产集团A城市综合体项目营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10页 |
| 1.4 本文贡献与不足 | 第10-12页 |
| 第二章 市场营销策略理论概述 | 第12-18页 |
| 2.1 STP理论 | 第12-13页 |
| 2.2 4P理论 | 第13-14页 |
| 2.3 4C理论 | 第14-15页 |
| 2.4 4R理论 | 第15页 |
| 2.5 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 2.5.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.5.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 第三章 奥园地产集团A项目市场营销环境分析 | 第18-26页 |
| 3.1 奥园地产集团A项目简介 | 第18页 |
| 3.2 A项目机会分析 | 第18-20页 |
| 3.3 A项目威胁分析 | 第20页 |
| 3.4 A项目优势分析 | 第20-22页 |
| 3.5 A项目劣势分析 | 第22-23页 |
| 3.6 A项目SWOT综合评价 | 第23-26页 |
| 第四章 奥园地产A项目STP策略制定 | 第26-29页 |
| 4.1 A项目市场细分 | 第26页 |
| 4.2 A项目目标客户群体选择 | 第26-28页 |
| 4.3 A项目市场定位 | 第28-29页 |
| 第五章 奥园地产集团A项目营销策略 | 第29-43页 |
| 5.1 设计指导思想 | 第29页 |
| 5.2 设计指导原则 | 第29页 |
| 5.3 营销策略基本内容 | 第29-43页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第29-32页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第32-34页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第34-37页 |
| 5.3.4 促销策略 | 第37-43页 |
| 第六章 营销活动效果评估 | 第43-51页 |
| 6.1 效果评估 | 第43-46页 |
| 6.1.1 整体效果超出预期 | 第43页 |
| 6.1.2 具体情况分析 | 第43-46页 |
| 6.1.3 成交状况分析小结 | 第46页 |
| 6.2 实施保障 | 第46-51页 |
| 6.2.1 营销管理体系的构建 | 第46-47页 |
| 6.2.2 复合型营销团队的建设 | 第47页 |
| 6.2.3 营销费用预算的制定 | 第47-49页 |
| 6.2.4 市场导向的策略保障 | 第49页 |
| 6.2.5 营销模式的创新保障 | 第49-51页 |
| 第七章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 7.1 结论 | 第51页 |
| 7.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
