| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·科研项目的过程管理 | 第9页 |
| ·S研究所科研项目的过程管理 | 第9-10页 |
| ·以质量管理融入科研项目过程管理的必要性 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| ·主要研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 理论分析研究和文献综述 | 第13-19页 |
| ·科研项目"过程管理"的定义 | 第13页 |
| ·我国科研项目过程管理的一般模式 | 第13页 |
| ·质量管理中的"过程管理"理念与原则 | 第13-14页 |
| ·过程质量管理的由来 | 第13-14页 |
| ·过程质量管理的原则 | 第14页 |
| ·质量管理在科研项目过程管理中的应用综述 | 第14-18页 |
| ·国内外已有的相关研究及研究水平 | 第14-17页 |
| ·尚待解决的问题 | 第17-18页 |
| ·结合质量管理的科研项目过程管理的研究趋势 | 第18-19页 |
| ·加强科研项目过程管理 | 第18页 |
| ·质量管理与科研项目的适应性研究 | 第18页 |
| ·常规质量工具在科研项目过程管理中的应用研究 | 第18页 |
| ·以顾客满意度分析指导产品开发研究 | 第18-19页 |
| 第3章 S研究所科研项目管理的现状分析 | 第19-25页 |
| ·S研究所的概况 | 第19-20页 |
| ·基本情况 | 第19页 |
| ·组织构架 | 第19-20页 |
| ·S研究所科研管理模式及现状 | 第20-22页 |
| ·科研管理与质量管理的整体构架 | 第20-21页 |
| ·S研究所承担的科研项目类别 | 第21-22页 |
| ·科研项目管理流程 | 第22页 |
| ·科研项目过程管理中存在的问题 | 第22-25页 |
| ·科研项目过程管理中的"两层皮"现象 | 第22-23页 |
| ·需要有效的过程管理来改善局面 | 第23-25页 |
| 第4章 科研项目"过程"分析及适用的质量管理理念 | 第25-31页 |
| ·科研项目过程必须的阶段和特点分析 | 第25-27页 |
| ·科研项目输入要求的确定 | 第25页 |
| ·科研项目阶段划分 | 第25-26页 |
| ·科研项目阶段检查 | 第26-27页 |
| ·适用于科研项目"过程管理"的质量管理理念 | 第27-31页 |
| ·科研项目过程独特的PDCA质量循环 | 第27-30页 |
| ·"目标的过程管理"的质量管理理念 | 第30-31页 |
| 第5章 融入"目标的过程管理"的质量管理理念的科研项目过程管理 | 第31-50页 |
| ·运用质量理念改善工作环境更适合科研项目 | 第31-34页 |
| ·以"目标分解"改善输入要求的确定 | 第34-37页 |
| ·"以满足顾客需求"为理念建立目标分解结构 | 第34-35页 |
| ·以"关键过程"为理念标记"功能目标" | 第35-36页 |
| ·编制项目的目标清单 | 第36-37页 |
| ·以"实现分解目标"为导向改善阶段划分 | 第37-38页 |
| ·以"目标实现率"改善阶段检查 | 第38-39页 |
| ·运用质量工具实现"目标的过程管理" | 第39-48页 |
| ·体现目标分解的简化质量功能展开(QFD) | 第39-44页 |
| ·以技术目标为焦点的因果图 | 第44-46页 |
| ·将顾客满意度分析结果作为潜在目标 | 第46-48页 |
| ·科研项目过程管理改善方案的总体流程 | 第48-50页 |
| ·输入要求确认阶段 | 第49页 |
| ·阶段划分阶段 | 第49页 |
| ·阶段检查阶段 | 第49-50页 |
| 第6章 预期效果分析研究 | 第50-53页 |
| ·制度化和统一化 | 第50页 |
| ·预期实施效果 | 第50-53页 |
| ·有效的过程管理 | 第50页 |
| ·满足质量体系要求 | 第50-53页 |
| 第7章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |