邮政电商小包市场发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·技术路线 | 第11页 |
| ·研究内容与框架 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 研究范畴与理论基础 | 第14-24页 |
| ·研究范畴 | 第14-18页 |
| ·快递 | 第14页 |
| ·邮政电商小包 | 第14-16页 |
| ·市场发展战略 | 第16页 |
| ·战略管理 | 第16-18页 |
| ·理论基础 | 第18-23页 |
| ·企业战略理论 | 第18-21页 |
| ·市场发展战略理论 | 第21-23页 |
| ·小结 | 第23-24页 |
| 第3章 邮政电商小包战略环境分析 | 第24-35页 |
| ·邮政电商小包简介及发展历程概述 | 第24-25页 |
| ·邮政电商小包简介 | 第24页 |
| ·邮政电商小包发展历程及现状 | 第24-25页 |
| ·邮政电商小包宏观环境分析 | 第25-28页 |
| ·政治环境 | 第25-26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·社会环境 | 第27-28页 |
| ·技术环境 | 第28页 |
| ·邮政电商小包微观环境分析 | 第28-34页 |
| ·竞争对手 | 第28-30页 |
| ·电商客户 | 第30-31页 |
| ·运输组织 | 第31-33页 |
| ·终端用户 | 第33-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 第4章 邮政电商小包市场发展战略选择 | 第35-44页 |
| ·邮政电商小包SWOT分析 | 第35-39页 |
| ·邮政电商小包优势分析 | 第35-36页 |
| ·邮政电商小包劣势分析 | 第36-37页 |
| ·邮政电商小包机会分析 | 第37页 |
| ·邮政电商小包威胁分析 | 第37-38页 |
| ·邮政电商小包SWOT矩阵分析 | 第38-39页 |
| ·邮政电商小包SWOT矩阵分析结论 | 第39页 |
| ·当前快递市场细分情况 | 第39-40页 |
| ·邮政电商小包市场发展战略方案 | 第40-42页 |
| ·短期发展战略 | 第40-41页 |
| ·中期发展战略 | 第41-42页 |
| ·长期发展战略 | 第42页 |
| ·邮政电商小包发展战略的初步成效 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 第5章 邮政电商小包发展战略实施的保障措施 | 第44-50页 |
| ·优化组织结构 | 第44页 |
| ·提升核心竞争力 | 第44-45页 |
| ·丰富营销组合策略 | 第45-47页 |
| ·提高人员整体能力 | 第47页 |
| ·重视企业品牌建设 | 第47-49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
