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铁路运输企业基层单位内部控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·铁路运输企业内部控制研究的背景第9-10页
   ·铁路运输企业内部控制研究的现实意义第10-11页
   ·内部控制的研究内容和研究方法第11-13页
     ·内部控制的研究内容第11-12页
     ·内部控制的研究方法第12-13页
   ·建立和完善铁路基层单位内部控制的必要性第13-15页
第二章 内部控制的理论综述第15-22页
   ·内部控制的涵义第15页
   ·内部控制的主要内容第15-17页
   ·国内外内部控制研究发展情况第17-19页
     ·国外研究动态及现状第17-18页
     ·国内研究动态及现状第18-19页
   ·内部控制的目标和原则第19-22页
     ·内部控制的目标第19-20页
     ·内部控制的原则第20-22页
第三章 铁路运输企业内部控制现状分析第22-29页
   ·铁路运输企业现有内控制度存在的问题第22-25页
     ·控制环境方面第22页
     ·风险评估方面第22-23页
     ·控制活动方面第23-24页
     ·信息与沟通方面第24页
     ·内部监督方面第24-25页
   ·案例介绍第25-26页
     ·案例 1第25页
     ·案例 2第25-26页
   ·案例原因分析第26-29页
     ·领导认识不足,法制观念淡薄第26-27页
     ·内部控制制度不完善及执行不力第27页
     ·内部控制人员素质有限第27页
     ·预算管理不完善,管理水平需提高第27-29页
第四章 石家庄电力机务段内控体系建设及取得的效果第29-47页
   ·完善《财务内部控制管理制度》第30-31页
   ·修订《财务会计基础管理规范》第31-36页
   ·制定“小金库”风险防控实施细则第36-43页
   ·以信息化为支撑的企业全面预算动态管理第43-47页
第五章 强化铁路运输企业内部控制的建议第47-54页
   ·建立良好的控制环境第47-48页
     ·注重企业文化的培养与优化第47页
     ·建立内部相关部门之间的衔接控制第47页
     ·加强人力资源管理第47-48页
   ·进行有效的风险评估第48-49页
     ·建立健全风险评估系统第48-49页
     ·由被动控制转为主动管理第49页
   ·实施有效的控制手段第49-52页
     ·领导重视第49页
     ·联系生产实际设计内控制度第49-50页
     ·利用载体贯彻执行内部控制制度第50页
     ·加强全面预算管理第50-51页
     ·完善财务管理工作程序第51页
     ·提高财会人员的综合素质第51-52页
   ·充分发挥内部审计作用第52-54页
     ·强化企业内部监督作用第52页
     ·内部审计信息化建设第52-54页
第六章 结论与展望第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56-57页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第57页

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