| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1. 绪论 | 第13-18页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16-18页 |
| 2. 文献综述 | 第18-37页 |
| ·领导成员交换关系 | 第18-25页 |
| ·领导成员交换关系的产生与发展 | 第18页 |
| ·领导成员交换关系的内涵与定义 | 第18-19页 |
| ·领导成员交换关系的维度 | 第19-21页 |
| ·领导成员交换关系的测量 | 第21-22页 |
| ·领导成员交换关系的相关研究 | 第22-25页 |
| ·组织创新氛围 | 第25-31页 |
| ·组织创新氛围的概念 | 第25-27页 |
| ·组织创新氛围的维度 | 第27-29页 |
| ·组织创新氛围的测量 | 第29-30页 |
| ·组织创新氛围的相关研究 | 第30-31页 |
| ·员工创新行为 | 第31-37页 |
| ·员工创新行为的内涵 | 第31-33页 |
| ·员工创新行为的维度及测量 | 第33-34页 |
| ·员工创新行为的相关研究 | 第34-37页 |
| 3. 研究内容及假设的提出 | 第37-43页 |
| ·研究模型的提出 | 第37-38页 |
| ·研究假设的提出 | 第38-43页 |
| ·领导成员交换关系对员工创新行为影响的假设 | 第38-39页 |
| ·领导成员交换关系对组织创新氛围影响的假设 | 第39-41页 |
| ·组织创新氛围对员工创新行为影响的假设 | 第41-42页 |
| ·组织创新氛围在领导成员交换关系与员工创新行为之间中介作用的假设 | 第42-43页 |
| 4. 研究设计 | 第43-47页 |
| ·变量的操作性定义 | 第43-44页 |
| ·领导成员交换关系 | 第43页 |
| ·组织创新氛围 | 第43-44页 |
| ·员工创新行为 | 第44页 |
| ·量表的开发与设计 | 第44-46页 |
| ·领导成员交换关系量表 | 第44-45页 |
| ·组织创新氛围量表 | 第45页 |
| ·员工创新行为量表 | 第45-46页 |
| ·控制变量的确定 | 第46页 |
| ·样本与数据收集情况 | 第46-47页 |
| 5. 数据分析 | 第47-76页 |
| ·样本的描述性检验 | 第47-48页 |
| ·正式样本的信度、效度检验 | 第48-53页 |
| ·样本的效度检验 | 第48-52页 |
| ·样本的信度检验 | 第52-53页 |
| ·人口统计学变量的差异性分析 | 第53-59页 |
| ·性别的独立样本T检验 | 第53-54页 |
| ·基于婚姻状况的独立样本T检验 | 第54页 |
| ·基于年龄的单因素方差分析 | 第54-55页 |
| ·基于教育程度的单因素方差分析 | 第55-56页 |
| ·基于工作年限的单因素方差分析 | 第56-57页 |
| ·基于职务的单因素方差分析 | 第57-58页 |
| ·基于企业类型的单因素方差分析 | 第58-59页 |
| ·变量间的相关分析 | 第59-60页 |
| ·变量间的回归分析及假设检验 | 第60-75页 |
| ·领导成员交换关系与员工创新行为的回归分析 | 第60-63页 |
| ·领导成员交换关系与组织创新氛围的回归分析 | 第63-68页 |
| ·组织创新氛围与员工创新行为的回归分析 | 第68-70页 |
| ·组织创新氛围在领导成员交换关系与员工创新行为间的中介作用分析 | 第70-75页 |
| ·假设检验结果 | 第75-76页 |
| 6. 结论及展望 | 第76-84页 |
| ·研究的主要结论 | 第76-78页 |
| ·关于人口统计学变量的主要结论 | 第76-77页 |
| ·关于变量间相关及回归分析的主要结论 | 第77-78页 |
| ·关于中介作用的主要结论 | 第78页 |
| ·研究的相关建议及管理启示 | 第78-81页 |
| ·组织层面 | 第79-80页 |
| ·个人层面 | 第80-81页 |
| ·研究的创新点 | 第81页 |
| ·研究的不足之处 | 第81-82页 |
| ·未来展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-91页 |
| 附录 | 第91-94页 |
| 后记 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95-97页 |
| 在读期间科研成果 | 第97页 |