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长庆油田机械制造总厂绩效管理的改进与提升研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 导论第7-16页
   ·选题的背景与意义第7-8页
     ·选题的背景第7页
     ·选题的意义第7-8页
   ·研究对象与研究方法第8-10页
     ·研究对象简介第8-10页
     ·研究方法第10页
   ·研究的基本思路和框架第10-11页
     ·研究的基本思路第10页
     ·论文的框架第10-11页
   ·国内外研究现状第11-15页
     ·国内研究现状第11-14页
     ·国外绩效管理现状第14-15页
   ·论文的贡献第15-16页
第二章 绩效管理理论概述第16-23页
   ·企业的绩效管理第16-19页
     ·绩效管理概念第16-17页
     ·绩效管理的内容第17-18页
     ·绩效管理的目的第18-19页
   ·绩效管理与绩效考核第19页
   ·常见的绩效管理方法第19-23页
     ·目标管理法第19-20页
     ·平衡计分卡法第20-21页
     ·关键绩效指标法第21-23页
第三章 长庆油田机械制造总厂绩效管理的现状第23-27页
   ·绩效管理实施背景第23页
   ·绩效管理实施现状第23-27页
     ·绩效计划现状第23页
     ·绩效实施现状第23-24页
     ·绩效考核现状第24-25页
     ·绩效反馈现状第25-26页
     ·绩效改进现状第26-27页
第四章 长庆油田机械制造总厂绩效管理存在的问题第27-33页
   ·长庆油田机械制造总厂员工调查第27-28页
   ·长庆机械制造总厂绩效管理存在的问题第28-33页
     ·绩效计划方面的问题第28-29页
     ·绩效实施方面的问题第29页
     ·绩效考核方面的问题第29-31页
     ·绩效反馈方面的问题第31页
     ·绩效改进方面的问题第31-33页
第五章 长庆油田机械制造总厂绩效管理的改进第33-47页
   ·绩效管理改进方案设计思路第33-35页
   ·绩效管理的改进第35-44页
     ·绩效计划方面的改进第35-40页
     ·绩效实施方面的改进第40-41页
     ·绩效考核方面的改进第41-42页
     ·绩效反馈方面的改进第42-43页
     ·绩效改进方面的提升第43-44页
   ·绩效管理改进方案实施保障措施第44-47页
     ·加强绩效管理的持续培训与教育第44-45页
     ·强化部门领导的职责第45页
     ·发挥高层主管的带头作用第45页
     ·围绕绩效形成企业文化氛围第45-46页
     ·构建激励性为主的薪酬制度第46页
     ·公开绩效管理信息第46-47页
结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-52页
攻读硕士学位期间发表的论文第52-53页
详细摘要第53-62页

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