| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·现实意义 | 第10页 |
| ·创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 绩效考核的相关理论概述 | 第12-24页 |
| ·绩效考核相关理论 | 第12-17页 |
| ·绩效与绩效考核 | 第12-15页 |
| ·绩效考核的目的 | 第15页 |
| ·绩效考核的内容 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的过程 | 第16-17页 |
| ·绩效考核方法 | 第17-20页 |
| ·目标管理法 MBO (Management by objective) | 第17-18页 |
| ·360 度评价法 | 第18-19页 |
| ·关键绩效指标 KPI (Key performance indicator) | 第19页 |
| ·平衡计分卡 BSC (Balanced Score card ) | 第19-20页 |
| ·国内外绩效考核研究综述 | 第20-24页 |
| ·国外企业绩效考核综述 | 第20-21页 |
| ·国内企业绩效考核研究综述 | 第21-23页 |
| ·对国内外企业绩效考核综述的评价 | 第23-24页 |
| 第三章 安徽 JN 公司员工绩效考核现状分析 | 第24-30页 |
| ·安徽 JN 公司企业概括 | 第24-25页 |
| ·安徽 JN 公司组织架构 | 第24页 |
| ·安徽 JN 公司人员构成 | 第24-25页 |
| ·安徽 JN 公司员工绩效考核现状分析 | 第25-30页 |
| ·安徽 JN 公司员工考核的主体来源 | 第25页 |
| ·安徽 JN 公司员工考核内容 | 第25-26页 |
| ·安徽 JN 公司员工考核周期 | 第26页 |
| ·安徽 JN 公司人员满意度调查 | 第26-28页 |
| ·安徽 JN 公司员工绩效考核存在问题 | 第28-30页 |
| 第四章 安徽 JN 公司员工绩效考核的改进对策 | 第30-44页 |
| ·安徽 JN 公司员工绩效考核的改进对策与实施 | 第30-32页 |
| ·安徽 JN 公司员工绩效考核的改进对策 | 第30-31页 |
| ·安徽 JN 公司员工绩效考核的实施 | 第31-32页 |
| ·安徽 JN 公司员工绩效考核设计方案 | 第32-44页 |
| ·部门经理的绩效考核方案 | 第32-40页 |
| ·销售人员的绩效考核方案 | 第40-42页 |
| ·生产人员绩效考核方案 | 第42-44页 |
| 第五章 结论和建议 | 第44-45页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·建议 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录：绩效考核满意度调查问卷 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
