| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-19页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究技术路线 | 第10-11页 |
| ·相关文献综述 | 第11-19页 |
| ·国内外胜任力概念的界定 | 第11-13页 |
| ·国内外胜任力模型的研究 | 第13-15页 |
| ·国内外胜任力模型构建方法的研究 | 第15-17页 |
| ·国内外学者对医疗管理人员胜任力的研究 | 第17-19页 |
| 第二章 RK医院中层管理人员胜任力模型构建设计 | 第19-25页 |
| ·胜任力模型的构建 | 第19-21页 |
| ·医院中层管理人员胜任力模型概念的界定 | 第19-20页 |
| ·构建模型实证研究方法 | 第20-21页 |
| ·模型构建流程 | 第21页 |
| ·医院中层管理人员胜任力问卷设计与调查 | 第21-25页 |
| ·问卷设计 | 第21-23页 |
| ·样本的选取 | 第23-24页 |
| ·问卷分析的方法和原理 | 第24-25页 |
| 第三章 RK医院中层管理人员胜任力实证分析 | 第25-46页 |
| ·访谈分析 | 第25-27页 |
| ·访谈基本情况 | 第25-26页 |
| ·访谈主要内容 | 第26页 |
| ·访谈结果的借鉴和运用 | 第26-27页 |
| ·问卷调查 | 第27-28页 |
| ·调查问卷数量的确定 | 第27页 |
| ·调查问卷对象范围的确定 | 第27页 |
| ·调查问卷指标设置的确定 | 第27-28页 |
| ·问卷分析 | 第28-44页 |
| ·预调查问卷基本情况及改进分析 | 第28-32页 |
| ·正式问卷分析 | 第32-44页 |
| ·实证分析结论 | 第44-46页 |
| ·实证分析小结 | 第44-45页 |
| ·实证分析结论 | 第45-46页 |
| 第四章 RK医院中层管理人员胜任力模型的应用 | 第46-55页 |
| ·RK医院中层管理人员胜任力模型的说明 | 第46-49页 |
| ·RK医院中层管理人员胜任力模型的简介 | 第46-47页 |
| ·RK医院中层管理人员胜任力模型的讨论 | 第47-49页 |
| ·RK医院中层管理人员胜任力模型的应用 | 第49-55页 |
| ·为RK医院中层管理人员的岗位分析提供依据 | 第49-50页 |
| ·为RK医院中层管理者的留任和选拔确定标准 | 第50-51页 |
| ·为RK医院中层管理者的绩效评估提供依据 | 第51-52页 |
| ·为RK医院中层管理者的培训提供依据 | 第52-53页 |
| ·为RK医院中层管理人员薪酬体系提供依据 | 第53页 |
| ·为RK医院中层管理人员的职业发展设计提供借鉴依据 | 第53-55页 |
| 第五章 结论和展望 | 第55-56页 |
| ·本研究的主要成果及创新 | 第55页 |
| ·本研究的局限及展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附件1：RK医院中层管理人员胜任力模型研究访谈问卷 | 第59-60页 |
| 附件2：RK医院中层管理人员胜任力模型研究预调查问卷(简化版) | 第60-62页 |
| 附件3：RK医院中层管理人员胜任力模型研究正式调查问卷(简化版) | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
