| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·问题提出 | 第8页 |
| ·研究综述 | 第8-10页 |
| ·技术路线 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 志诚物流中层管理者绩效管理体系现状及问题分析 | 第13-24页 |
| ·公司简介 | 第13-14页 |
| ·原志诚物流公司中层管理者绩效管理体系现状 | 第14-17页 |
| ·绩效考核 | 第14-16页 |
| ·考核主体 | 第16-17页 |
| ·考核指标 | 第17页 |
| ·志诚物流中层管理者绩效管理现存问题分析 | 第17-24页 |
| 第3章 志诚物流中层管理者绩效管理体系设计 | 第24-35页 |
| ·设计基本思路 | 第24页 |
| ·建立职务职能标准 | 第24-26页 |
| ·基于平衡计分卡志诚物流中层管理者绩效评价指标体系设计 | 第26-35页 |
| ·志诚物流发展战略分析 | 第27页 |
| ·关键绩效指标选取 | 第27-32页 |
| ·绩效评价指标体系设计 | 第32-35页 |
| 第4章 志诚物流中层管理者绩效管理体系流程 | 第35-49页 |
| ·绩效计划 | 第35-36页 |
| ·绩效实施 | 第36-37页 |
| ·绩效考核 | 第37-42页 |
| ·考核主体 | 第37页 |
| ·考核方法 | 第37-38页 |
| ·绩效考核流程 | 第38-42页 |
| ·绩效反馈 | 第42-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |