中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-16页 |
导论 | 第16-28页 |
·研究的背景及选题的意义 | 第16-18页 |
·研究的背景及问题的提出 | 第16-17页 |
·选题的意义 | 第17-18页 |
·相关基本概念界定 | 第18-22页 |
·中央企业的由来及其概念界定 | 第18页 |
·中央企业国际竞争力的内涵界定 | 第18-21页 |
·中央企业战略重组的概念界定 | 第21-22页 |
·本文的研究思路和研究方法 | 第22-25页 |
·本文的研究思路和基本框架 | 第22-24页 |
·本文的研究方法 | 第24-25页 |
·本文的创新之处与不足之处 | 第25-28页 |
·可能的创新 | 第25-26页 |
·本文的不足之处 | 第26-28页 |
第1章 相关理论与文献综述 | 第28-44页 |
·企业重组理论 | 第28-33页 |
·边界理论 | 第28页 |
·交易成本理论 | 第28-29页 |
·市场势力理论 | 第29-30页 |
·委托代理理论 | 第30-31页 |
·资源基础理论 | 第31-32页 |
·企业成长理论 | 第32-33页 |
·国际竞争力理论 | 第33-36页 |
·绝对优势理论 | 第33-34页 |
·比较优势理论 | 第34-35页 |
·竞争优势理论 | 第35页 |
·新制度经济学理论 | 第35-36页 |
·关于企业重组文献综述 | 第36-40页 |
·企业重组问题研究的新发展 | 第36-37页 |
·关于国有企业重组问题的研究 | 第37-39页 |
·关于中央企业重组问题的研究 | 第39-40页 |
·关于企业竞争力文献综述 | 第40-44页 |
·企业竞争力理论新发展 | 第40-41页 |
·关于企业国际竞争力问题研究 | 第41-42页 |
·国有企业国际竞争力问题研究 | 第42-44页 |
第2章 国有企业性质与功能定位 | 第44-62页 |
·企业性质的再思考 | 第44-51页 |
·企业性质的传统观点 | 第44-45页 |
·现代企业性质的再思考:一个产业组织视角 | 第45-51页 |
·国有企业性质再认识 | 第51-56页 |
·国有企业性质研究的新进展 | 第52-53页 |
·国有企业性质再认识 | 第53-56页 |
·中央企业的功能定位 | 第56-62页 |
·国有经济的功能定位 | 第56-57页 |
·中央企业的功能定位 | 第57-62页 |
第3章 中央企业战略重组历程 | 第62-68页 |
·中央企业战略重组起步阶段(2003 年-2004 年) | 第62-63页 |
·中央企业战略重组发展阶段(2005 年-2007 年) | 第63-64页 |
·中央企业战略重组深化阶段(2008 年-2010 年) | 第64-65页 |
·中央企业战略重组攻坚阶段(2011 年至今) | 第65-68页 |
第4章 中央企业战略重组的理论分析 | 第68-86页 |
·中央企业战略重组的动因 | 第68-72页 |
·中央企业自身的动因 | 第68-69页 |
·产业组织发展的动因 | 第69-70页 |
·国家竞争层面的动因 | 第70-72页 |
·中央企业战略重组的不确定性分析 | 第72-75页 |
·交易成本的不确定性 | 第72-73页 |
·规模经济的不确定性 | 第73页 |
·产业结构的不确定性 | 第73-74页 |
·人力资本的不确定性 | 第74-75页 |
·中央企业战略重组的规模与垄断边界分析 | 第75-86页 |
·中央企业战略重组的规模边界分析 | 第75-80页 |
·中央企业战略重组与垄断问题分析 | 第80-86页 |
第5章 中央企业国际竞争力理论分析 | 第86-110页 |
·中央企业国际化发展现状与问题 | 第86-92页 |
·中央企业国际化的现状 | 第86-87页 |
·中央企业国际化发展存在的问题 | 第87-89页 |
·加快中央企业国际化发展的对策 | 第89-92页 |
·中央企业国际竞争力现状与问题分析 | 第92-101页 |
·中央企业国际竞争力现状 | 第92-96页 |
·中央企业国际竞争力进一步提升的瓶颈 | 第96-101页 |
·中央企业国际竞争力评价指标体系构建 | 第101-110页 |
·国外有关企业竞争力指标体系 | 第101-102页 |
·国内关于企业竞争力评价问题的研究 | 第102-104页 |
·中央企业国际竞争力评价指标体系的构建 | 第104-110页 |
第6章 中央企业战略重组与国际竞争力提升:一个交易成本的考察 | 第110-146页 |
·零交易成本下企业战略重组问题分析 | 第110-115页 |
·零交易成本下的市场模型 | 第110-111页 |
·零交易成本下企业对重组战略的选择 | 第111-115页 |
·正交易成本下企业战略重组问题分析 | 第115-124页 |
·正交易成本下的市场模型 | 第115-116页 |
·正交易成本下企业对重组战略的选择 | 第116-124页 |
·正交易成本下央企战略重组与国际竞争力提升的机理分析 | 第124-140页 |
·战略重组对中央企业交易成本的影响 | 第124-133页 |
·战略重组对中央企业国际竞争力提升的机理分析 | 第133-140页 |
·中央企业战略重组与国际竞争力提升的博弈分析 | 第140-146页 |
·央企战略重组的选择博弈分析 | 第140-141页 |
·央企战略重组阻扰博弈分析 | 第141-142页 |
·中央企业战略重组的囚徒困境分析 | 第142-143页 |
·中央企业战略重组的动态博弈分析 | 第143-146页 |
第7章 中央企业战略重组与国际竞争力提升的案例分析 | 第146-166页 |
·战略重组成功提升中央企业国际竞争力的案例分析 | 第146-155页 |
·中国建材集团简介 | 第146-147页 |
·中国建材集团的战略重组历程 | 第147-149页 |
·重组战略对企业竞争力的影响 | 第149-151页 |
·战略重组提升企业竞争力的原因分析 | 第151-155页 |
·战略重组拖累中央企业国际竞争力提升的失败案例分析 | 第155-163页 |
·中国中钢集团公司简介 | 第155-156页 |
·中国中钢集团重组历程 | 第156-159页 |
·重组对中钢集团竞争力的影响 | 第159-161页 |
·战略重组拖累中钢集团竞争力提升的原因分析 | 第161-163页 |
·案例比较与启示 | 第163-166页 |
第8章 深入推进中央企业战略重组及其国际竞争力提升的对策建议 | 第166-188页 |
·中央企业战略重组模式创新 | 第166-170页 |
·交易成本与央企战略重组市场化模式创新 | 第166-167页 |
·央企分类改革与央企战略重组市场化模式创新 | 第167-169页 |
·央企战略重组的市场化模式构建 | 第169-170页 |
·中央企业战略重组与公司治理结构完善 | 第170-174页 |
·加快完善中央企业的公司治理结构 | 第171-172页 |
·加快推进中央企业董事会制度建设 | 第172-173页 |
·完善央企经理层的激励约束机制 | 第173-174页 |
·中央企业跨国经营制度创新 | 第174-178页 |
·中央企业跨国经营内部治理制度创新 | 第175-176页 |
·中央企业跨国经营外部制度创新 | 第176-178页 |
·中央企业战略重组与技术创新融合发展 | 第178-181页 |
·战略重组与央企技术创新能力提升 | 第178-179页 |
·战略重组与央企技术创新体系构建 | 第179-180页 |
·战略重组与央企技术创新激励机制完善 | 第180-181页 |
·大力推进中央企业混合所有制改革 | 第181-188页 |
·推进中央企业股权多元化改革 | 第181-183页 |
·国有资本运营机制创新 | 第183-185页 |
·中央企业发展混合所有制的监管制度创新 | 第185-188页 |
结论 | 第188-192页 |
参考文献 | 第192-206页 |
攻读博士学位期间取得的科研成果 | 第206-208页 |
致谢 | 第208页 |