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中央企业战略重组及其国际竞争力提升研究

中文摘要第1-7页
Abstract第7-16页
导论第16-28页
   ·研究的背景及选题的意义第16-18页
     ·研究的背景及问题的提出第16-17页
     ·选题的意义第17-18页
   ·相关基本概念界定第18-22页
     ·中央企业的由来及其概念界定第18页
     ·中央企业国际竞争力的内涵界定第18-21页
     ·中央企业战略重组的概念界定第21-22页
   ·本文的研究思路和研究方法第22-25页
     ·本文的研究思路和基本框架第22-24页
     ·本文的研究方法第24-25页
   ·本文的创新之处与不足之处第25-28页
     ·可能的创新第25-26页
     ·本文的不足之处第26-28页
第1章 相关理论与文献综述第28-44页
   ·企业重组理论第28-33页
     ·边界理论第28页
     ·交易成本理论第28-29页
     ·市场势力理论第29-30页
     ·委托代理理论第30-31页
     ·资源基础理论第31-32页
     ·企业成长理论第32-33页
   ·国际竞争力理论第33-36页
     ·绝对优势理论第33-34页
     ·比较优势理论第34-35页
     ·竞争优势理论第35页
     ·新制度经济学理论第35-36页
   ·关于企业重组文献综述第36-40页
     ·企业重组问题研究的新发展第36-37页
     ·关于国有企业重组问题的研究第37-39页
     ·关于中央企业重组问题的研究第39-40页
   ·关于企业竞争力文献综述第40-44页
     ·企业竞争力理论新发展第40-41页
     ·关于企业国际竞争力问题研究第41-42页
     ·国有企业国际竞争力问题研究第42-44页
第2章 国有企业性质与功能定位第44-62页
   ·企业性质的再思考第44-51页
     ·企业性质的传统观点第44-45页
     ·现代企业性质的再思考:一个产业组织视角第45-51页
   ·国有企业性质再认识第51-56页
     ·国有企业性质研究的新进展第52-53页
     ·国有企业性质再认识第53-56页
   ·中央企业的功能定位第56-62页
     ·国有经济的功能定位第56-57页
     ·中央企业的功能定位第57-62页
第3章 中央企业战略重组历程第62-68页
   ·中央企业战略重组起步阶段(2003 年-2004 年)第62-63页
   ·中央企业战略重组发展阶段(2005 年-2007 年)第63-64页
   ·中央企业战略重组深化阶段(2008 年-2010 年)第64-65页
   ·中央企业战略重组攻坚阶段(2011 年至今)第65-68页
第4章 中央企业战略重组的理论分析第68-86页
   ·中央企业战略重组的动因第68-72页
     ·中央企业自身的动因第68-69页
     ·产业组织发展的动因第69-70页
     ·国家竞争层面的动因第70-72页
   ·中央企业战略重组的不确定性分析第72-75页
     ·交易成本的不确定性第72-73页
     ·规模经济的不确定性第73页
     ·产业结构的不确定性第73-74页
     ·人力资本的不确定性第74-75页
   ·中央企业战略重组的规模与垄断边界分析第75-86页
     ·中央企业战略重组的规模边界分析第75-80页
     ·中央企业战略重组与垄断问题分析第80-86页
第5章 中央企业国际竞争力理论分析第86-110页
   ·中央企业国际化发展现状与问题第86-92页
     ·中央企业国际化的现状第86-87页
     ·中央企业国际化发展存在的问题第87-89页
     ·加快中央企业国际化发展的对策第89-92页
   ·中央企业国际竞争力现状与问题分析第92-101页
     ·中央企业国际竞争力现状第92-96页
     ·中央企业国际竞争力进一步提升的瓶颈第96-101页
   ·中央企业国际竞争力评价指标体系构建第101-110页
     ·国外有关企业竞争力指标体系第101-102页
     ·国内关于企业竞争力评价问题的研究第102-104页
     ·中央企业国际竞争力评价指标体系的构建第104-110页
第6章 中央企业战略重组与国际竞争力提升:一个交易成本的考察第110-146页
   ·零交易成本下企业战略重组问题分析第110-115页
     ·零交易成本下的市场模型第110-111页
     ·零交易成本下企业对重组战略的选择第111-115页
   ·正交易成本下企业战略重组问题分析第115-124页
     ·正交易成本下的市场模型第115-116页
     ·正交易成本下企业对重组战略的选择第116-124页
   ·正交易成本下央企战略重组与国际竞争力提升的机理分析第124-140页
     ·战略重组对中央企业交易成本的影响第124-133页
     ·战略重组对中央企业国际竞争力提升的机理分析第133-140页
   ·中央企业战略重组与国际竞争力提升的博弈分析第140-146页
     ·央企战略重组的选择博弈分析第140-141页
     ·央企战略重组阻扰博弈分析第141-142页
     ·中央企业战略重组的囚徒困境分析第142-143页
     ·中央企业战略重组的动态博弈分析第143-146页
第7章 中央企业战略重组与国际竞争力提升的案例分析第146-166页
   ·战略重组成功提升中央企业国际竞争力的案例分析第146-155页
     ·中国建材集团简介第146-147页
     ·中国建材集团的战略重组历程第147-149页
     ·重组战略对企业竞争力的影响第149-151页
     ·战略重组提升企业竞争力的原因分析第151-155页
   ·战略重组拖累中央企业国际竞争力提升的失败案例分析第155-163页
     ·中国中钢集团公司简介第155-156页
     ·中国中钢集团重组历程第156-159页
     ·重组对中钢集团竞争力的影响第159-161页
     ·战略重组拖累中钢集团竞争力提升的原因分析第161-163页
   ·案例比较与启示第163-166页
第8章 深入推进中央企业战略重组及其国际竞争力提升的对策建议第166-188页
   ·中央企业战略重组模式创新第166-170页
     ·交易成本与央企战略重组市场化模式创新第166-167页
     ·央企分类改革与央企战略重组市场化模式创新第167-169页
     ·央企战略重组的市场化模式构建第169-170页
   ·中央企业战略重组与公司治理结构完善第170-174页
     ·加快完善中央企业的公司治理结构第171-172页
     ·加快推进中央企业董事会制度建设第172-173页
     ·完善央企经理层的激励约束机制第173-174页
   ·中央企业跨国经营制度创新第174-178页
     ·中央企业跨国经营内部治理制度创新第175-176页
     ·中央企业跨国经营外部制度创新第176-178页
   ·中央企业战略重组与技术创新融合发展第178-181页
     ·战略重组与央企技术创新能力提升第178-179页
     ·战略重组与央企技术创新体系构建第179-180页
     ·战略重组与央企技术创新激励机制完善第180-181页
   ·大力推进中央企业混合所有制改革第181-188页
     ·推进中央企业股权多元化改革第181-183页
     ·国有资本运营机制创新第183-185页
     ·中央企业发展混合所有制的监管制度创新第185-188页
结论第188-192页
参考文献第192-206页
攻读博士学位期间取得的科研成果第206-208页
致谢第208页

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