| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 第一章 导论 | 第14-54页 |
| 第一节 研究背景及问题的提出 | 第14-19页 |
| 一、研究背景 | 第14-16页 |
| 二、问题的提出 | 第16-19页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第19-32页 |
| 一、国外研究综述 | 第19-28页 |
| 二、国内研究综述 | 第28-32页 |
| 第三节 研究目的及意义 | 第32-35页 |
| 第四节 研究思路与框架 | 第35-46页 |
| 一、基本概念 | 第35-45页 |
| 二、研究思路 | 第45-46页 |
| 三、分析框架 | 第46页 |
| 第五节 研究方法 | 第46-51页 |
| 一、研究策略 | 第46-47页 |
| 二、个案选择 | 第47-48页 |
| 三、具体研究方法 | 第48-51页 |
| 第六节 论文结构安排 | 第51-52页 |
| 第七节 创新与不足 | 第52-54页 |
| 一、主要创新 | 第52-53页 |
| 二、不足之处 | 第53-54页 |
| 第二章 S基金会免费午餐基金管理委员会的发展概况 | 第54-75页 |
| 第一节 微公益阶段的“免费午餐”行动 | 第54-57页 |
| 一、“免费午餐”行动的缘起 | 第54-55页 |
| 二、微公益与传统公益行动的差别 | 第55-57页 |
| 第二节 民间慈善公益组织与社会个体大众的互动 | 第57-63页 |
| 一、关于慈善组织与社会个体大众关系的相关讨论 | 第57-59页 |
| 二、民间慈善公益组织的资源获取：社会大众对公共事务的参与 | 第59-63页 |
| 第三节 民间慈善公益组织与S基金会的互动 | 第63-69页 |
| 一、走向组织化的微公益 | 第63-64页 |
| 二、S基金会与“免费午餐”合作的原因分析 | 第64-66页 |
| 三、民间慈善公益组织行动合法性的获得：联合劝募 | 第66-69页 |
| 第四节 组织化阶段的免午管委会 | 第69-74页 |
| 一、免午管委会的组织目标 | 第70页 |
| 二、免午管委会的机构设置 | 第70-72页 |
| 三、免午管委会的人员构成 | 第72-74页 |
| 第五节 小结 | 第74-75页 |
| 第三章 福利政策领域中的福利多元化格局 | 第75-84页 |
| 第一节 福利多元化格局的形成 | 第75-76页 |
| 第二节 福利项目实施中的各主体角色分析 | 第76-80页 |
| 一、政府角色 | 第76-77页 |
| 二、民间慈善公益组织角色 | 第77-78页 |
| 三、学校角色 | 第78-79页 |
| 四、企业角色 | 第79-80页 |
| 第三节 当前福利多元化格局的整体性特征 | 第80-83页 |
| 一、主体间的互动关系呈现地方性差异 | 第80-81页 |
| 二、主体间的互动关系呈现区域性差异 | 第81-82页 |
| 三、主体间的互动关系呈现合作化趋势 | 第82-83页 |
| 第四节 小结 | 第83-84页 |
| 第四章 民间慈善公益组织与中央政府的互动 | 第84-101页 |
| 第一节 关于慈善公益组织与政府关系的讨论 | 第84-89页 |
| 一、国家——社会分析视角 | 第84-88页 |
| 二、政府职能转变的视角 | 第88-89页 |
| 三、非营利组织自身发展的视角 | 第89页 |
| 第二节 免午管委会对国家公共政策的推动 | 第89-96页 |
| 一、国家政策出台前的“免费午餐”行动 | 第89-91页 |
| 二、“营养改善计划”出台前的国家行动 | 第91-92页 |
| 三、国家项目与民间项目的比较研究 | 第92-96页 |
| 第三节 民间慈善公益组织与中央政府的互动关系 | 第96-100页 |
| 一、公民社会的产生：作为倡导者的民间慈善公益组织 | 第96-98页 |
| 二、缺乏制度化的互动关系 | 第98-100页 |
| 第四节 小结 | 第100-101页 |
| 第五章 民间慈善公益组织与地方政府的互动 | 第101-125页 |
| 第一节 国家政策出台前免午管委会与地方政府的互动 | 第101-111页 |
| 一、关于合作关系的界定和讨论 | 第101-105页 |
| 二、免午管委会的社会行动分析 | 第105-107页 |
| 三、地方政府的社会行动分析 | 第107-109页 |
| 四、非制度约束下的民间慈善公益组织与地方政府的互动模式 | 第109-111页 |
| 第二节 国家政策出台后免午管委会与地方政府的互动 | 第111-123页 |
| 一、免午管委会的行动战略调整 | 第111-114页 |
| 二、地方政府的行动选择 | 第114-119页 |
| 三、不完全制度约束下的民间慈善公益组织与地方政府的互动模式 | 第119-123页 |
| 第三节 小结 | 第123-125页 |
| 第六章 民间慈善公益组织与公益类事业单位的互动 | 第125-145页 |
| 第一节 关于慈善公益组织与公益类事业单位关系的讨论 | 第125-131页 |
| 一、公共事业单位的概念和分类 | 第125-128页 |
| 二、关于公益类事业单位改革的讨论 | 第128-129页 |
| 三、公共物品供给的选择：市场、公益类事业单位、非营利组织 | 第129-131页 |
| 第二节 志愿模式下的免午管委会与公益类事业单位的互动 | 第131-138页 |
| 一、免午管委会的社会行动分析 | 第132-135页 |
| 二、学校的社会行动分析 | 第135-137页 |
| 三、“公益人”价值前提下的民间慈善公益组织与公益事业单位的互动 | 第137-138页 |
| 第三节 政府动员模式下的免午管委会与公益类事业单位的互动 | 第138-144页 |
| 一、政府力量的介入对双方互动关系的影响 | 第138-141页 |
| 二、关于民间慈善公益组织购买政府公共服务的模式讨论 | 第141-144页 |
| 第四节 小结 | 第144-145页 |
| 第七章 民间慈善公益组织与企业的互动 | 第145-165页 |
| 第一节 民间慈善公益组织与慈善捐赠企业的互动 | 第145-158页 |
| 一、关于民间慈善公益组织与慈善捐赠企业关系的相关研究 | 第145-149页 |
| 二、免午管委会的社会行动分析 | 第149-153页 |
| 三、作为捐赠者的企业的社会行动分析 | 第153-156页 |
| 四、基于市场原则的民间慈善公益组织与企业捐赠者的互动 | 第156-158页 |
| 第二节 民间慈善公益组织与福利生产企业的互动 | 第158-164页 |
| 一、免午关管委会对福利生产企业的排斥 | 第159-163页 |
| 二、基于价值差异下的民间公益慈善组织与福利生产企业的互动 | 第163-164页 |
| 第三节 小结 | 第164-165页 |
| 第八章 总结与讨论 | 第165-182页 |
| 第一节 民间慈善公益组织的产生：从微公益到组织化公益 | 第167-170页 |
| 一、民间慈善公益组织的发端：网络令公民自治成为可能 | 第167-168页 |
| 二、民间慈善公益组织的形成：微公益与官办慈善组织的融合 | 第168-170页 |
| 三、民间慈善公益组织的特征：公民高度自治与亲政府性 | 第170页 |
| 第二节 民间慈善公益组织的资源获得：公民参与路径和市场化路径 | 第170-172页 |
| 一、与社会个体的互动：资源获得的公民参与式路径 | 第170-171页 |
| 二、与慈善捐赠企业的互动：资源获得的市场化路径 | 第171-172页 |
| 第三节 民间慈善公益组织在福利分配体系中的角色与功能 | 第172-177页 |
| 一、与中央政府的互动：公益行动式倡导,引导国家财政投入 | 第172-173页 |
| 二、与地方政府的互动：从倡导型资源合作到引导型资源合作 | 第173-175页 |
| 三、与公益事业单位的互动：反购模式——从志愿性公益到强制性公益 | 第175-176页 |
| 四、与福利生产企业的互动：疏离与排斥——避免福利资源的低效使用 | 第176-177页 |
| 第四节 民间慈善公益组织的发展困境及政策建议 | 第177-182页 |
| 一、民间慈善公益组织的组织身份认定：应从重管理转变为重对话 | 第178-179页 |
| 二、民间慈善公益组织功能的有限性：福利多元化中的秩序确立 | 第179-180页 |
| 三、民间慈善公益组织的未来发展定位：筹资和服务的分离与整合 | 第180-182页 |
| 参考文献 | 第182-190页 |
| 致谢 | 第190-191页 |
| 个人简历 | 第191页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第191页 |
