创业者领导风格、创业团队互动行为对团队效能的影响研究

摘要	第1-8页
Abstract	第8-17页
第1章 绪论	第17-26页
·选题背景	第17-21页
·实践背景	第17-19页
·理论背景	第19-21页
·研究意义	第21-23页
·框架结构与研究内容	第23-24页
·研究方法和思路	第24-26页
·研究方法	第24页
·研究思路	第24-26页
第2章 相关理论与文献综述	第26-66页
·人力资源管理理论	第26-34页
·人力资源管理的内涵	第26-27页
·人力资源管理措施的内涵	第27-28页
·人力资源管理措施的分类	第28-34页
·领导风格相关研究综述	第34-47页
·领导者角色	第34-35页
·领导的定义	第35-37页
·领导风格理论	第37-47页
·创业团队互动行为相关研究综述	第47-60页
·团队的内涵及其特性	第48-51页
·团队互动过程模型回顾与分析	第51-60页
·团队效能相关研究综述	第60-64页
·对以上相关理论的评述	第64-65页
·本章小结	第65-66页
第3章 理论模型的构建	第66-80页
·要素内涵界定及维度划分	第66-78页
·创业者领导风格内涵及维度划分	第66-70页
·创业团队互动行为的内涵及维度划分	第70-72页
·团队效能内涵及维度划分	第72-78页
·概念模型的提出	第78页
·本章小结	第78-80页
第4章 假设的提出	第80-92页
·创业团队互动行为对团队效能的影响假设	第80-84页
·沟通对团队效能的影响假设	第80-81页
·社会支持对团队效能的影响假设	第81页
·团队凝聚力对团队效能的影响假设	第81-82页
·团队冲突对团队效能的影响假设	第82-84页
·创业者领导风格对团队效能的影响假设	第84-86页
·转换型领导风格对团队效能的影响假设	第84-85页
·交易型领导风格对团队效能的影响假设	第85-86页
·创业者领导风格对创业团队互动行为的影响假设	第86-88页
·团队互动行为的中介效应假设	第88页
·假设总结及实证研究模型	第88-90页
·本章小结	第90-92页
第5章 实证研究	第92-118页
·样本选择与数据收集	第92-95页
·样本选择	第92页
·数据收集	第92-94页
·数据缺失值处理与 t 检验	第94-95页
·资料分析方法	第95-97页
·变量度量	第97-101页
·团队效能	第97-98页
·团队互动行为	第98-100页
·创业者领导风格	第100-101页
·数据分析与假设检验	第101-117页
·信度与效度分析	第101-106页
·变量的描述性统计分析	第106-107页
·变量的相关性分析	第107-108页
·研究假设检验	第108-117页
·本章小结	第117-118页
第6章 讨论	第118-128页
·创业团队互动行为对团队效能影响的讨论	第118-120页
·创业者领导风格对团队效能影响的讨论	第120-123页
·创业者领导风格对创业团队行为整合影响的讨论	第123-124页
·创业团队互动过程的中介效应讨论	第124页
·综合讨论	第124-126页
·本章小结	第126-128页
第7章 研究结论及展望	第128-136页
·基本研究结论	第128-130页
·本文的创新点与主要贡献	第130-133页
·论文的主要创新点	第130-131页
·论文的主要贡献	第131-133页
·研究不足及未来研究的方向	第133-136页
参考文献	第136-149页
附录1 调研问卷	第149-154页
附录2 Bales 团队互动行为记录表	第154-155页
攻博期间发表的学术论文及其它成果	第155-156页
致谢	第156页