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T公司卫生陶瓷制造的生产成本控制

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-20页
   ·研究背景第10-11页
   ·拟解决的问题第11-12页
   ·研究的方法和手段第12页
   ·文献综述第12-20页
     ·成本控制策略——目标成本管理第12-14页
     ·成本计量方法——作业成本法第14-18页
     ·对国内外ABC研究现状的评述第18-20页
第2章 生产成本控制理论基础第20-29页
   ·生产成本控制理论的相关概念第20-22页
     ·成本的含义与范围第20-21页
     ·作业的概念与分类第21-22页
     ·成本动因概述第22页
   ·作业成本法ABC第22-25页
     ·作业成本法的内涵第22-23页
     ·作业成本法的设计步骤第23-24页
     ·作业成本法的优缺点第24-25页
   ·成本控制理论概述第25-29页
     ·成本控制的概念第25-26页
     ·成本控制的原则第26-27页
     ·成本控制的程序第27页
     ·成本控制的方法第27-29页
第3章 基于ABC的卫生陶瓷T公司生产成本控制第29-45页
   ·T公司生产成本控制管理现状第29-34页
     ·T公司简介第29页
     ·T公司生产成本控制现状第29-33页
     ·T公司生产成本控制所面临的问题分析第33-34页
   ·生产成本的计算第34-42页
     ·作业成本法ABC实施的基础调查研究第34-35页
     ·T公司生产成本构成第35-37页
     ·传统成本法计算产品成本第37页
     ·ABC法计算产品成本第37-42页
   ·ABC法与传统制造成本法的对比分析第42-45页
     ·成本差异对比第42-43页
     ·成本差异分析及应对措施第43-45页
第4章 卫生陶瓷T公司生产成本控制体系的设计第45-59页
   ·生产成本控制系统的设计原则第45页
   ·生产成本预算系统的设计第45-52页
     ·作业分析第45-47页
     ·建立作业中心第47-48页
     ·目标成本的设计第48-49页
     ·成本预算的设计第49-52页
   ·生产成本计算系统的设计第52-54页
   ·责任评价考核系统的设计第54-59页
     ·评价考核制度的建立第54页
     ·责任中心的确定第54-55页
     ·作业业绩的评价第55-58页
     ·责任中心的业绩评价第58-59页
第5章 结论与展望第59-61页
   ·研究结论第59页
   ·研究展望第59-61页
文献综述第61-63页

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