W发电公司薪酬管理体系优化研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
1 绪论	第6-11页
·选题背景	第6-7页
·研究意义	第7-8页
·研究内容和方法	第8-10页
·研究框架	第10-11页
2 国内外研究现状及相关理论概述	第11-18页
·薪酬管理研究现状	第11-13页
·薪酬管理相关理论	第13-18页
3 W发电公司薪酬体系管理现状及问题分析	第18-27页
·W发电公司概况	第18页
·W发电公司人力资源管理现状	第18-19页
·W发电公司薪酬体系现状分析	第19-25页
·W发电公司现有薪酬体系存在的问题	第25-27页
4 W发电公司薪酬体系的优化设计	第27-39页
·W发电公司薪酬体系优化设计流程	第27-28页
·W发电公司薪酬体系优化设计原则	第28-29页
·W发电公司薪酬体系优化设计的整体思路	第29-30页
·W发电公司岗位分析与评估	第30-33页
·发电行业薪酬调查	第33页
·优化后的薪酬结构	第33-38页
·薪酬实施与调整	第38-39页
5 W发电公司薪酬体系优化的保障措施	第39-44页
·建立畅通的薪酬信息沟通机制	第39-41页
·加强对员工的培训	第41-42页
·营造以绩效为导向的薪酬文化	第42页
·建立薪酬与绩效管理的对接机制	第42-44页
6 结论与展望	第44-45页
参考文献	第45-46页
附录	第46-60页
致谢	第60页