| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-22页 |
| ·国外研究现状 | 第15-19页 |
| ·国内研究现状 | 第19-22页 |
| ·论文研究的主要方法及内容 | 第22-24页 |
| ·研究方法 | 第22页 |
| ·主要内容 | 第22-24页 |
| 第2章 精益生产相关基本理论 | 第24-43页 |
| ·精益生产的起源与概念 | 第24-25页 |
| ·精益生产的起源与发展 | 第24页 |
| ·何谓精益生产 | 第24-25页 |
| ·精益生产的方法论 | 第25页 |
| ·精益生产的特点 | 第25-29页 |
| ·拉动式的准时化生产 | 第25-26页 |
| ·全面质量管理 | 第26页 |
| ·团队工作法 | 第26-27页 |
| ·并行工程 | 第27页 |
| ·精益生产方式与大批量生产方式比较 | 第27-29页 |
| ·精益生产的核心 | 第29-32页 |
| ·精益生产的原则 | 第29页 |
| ·精益生产体系架构模式 | 第29-31页 |
| ·精益生产关注流程 | 第31页 |
| ·精益思想 | 第31-32页 |
| ·精益生产实现手段 | 第32-39页 |
| ·扎实开展 5S 和目视管理 | 第32-33页 |
| ·优化生产布局 | 第33-34页 |
| ·主要精益改善工具 | 第34-38页 |
| ·构筑精益企业之屋 | 第38-39页 |
| ·精益生产突破改善的路径图 | 第39-42页 |
| ·推行的步骤与方法 | 第39-41页 |
| ·推行路径 | 第41-42页 |
| ·实施精益生产的利益 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第3章 唐山通力齿轮公司实施精益生产的环境分析 | 第43-55页 |
| ·唐山通力齿轮公司简介 | 第43-44页 |
| ·唐山通力齿轮公司实施精益生产的外部环境分析 | 第44-47页 |
| ·全球竞争的日益加剧推动了精益生产的实施 | 第44-46页 |
| ·国内齿轮行业的激烈竞争推动了精益生产的实施 | 第46-47页 |
| ·实施精益生产的内部环境分析 | 第47-49页 |
| ·唐齿集团要求实施精益生产 | 第47-48页 |
| ·精益生产是唐山通力齿轮公司提高绩效的有效途径 | 第48-49页 |
| ·唐山通力齿轮公司运营现状评估 | 第49-53页 |
| ·生产现场评估 | 第49-51页 |
| ·生产管理评估 | 第51-52页 |
| ·事务性流程评估 | 第52-53页 |
| ·唐山通力齿轮公司实施精益生产的必要性和可行性分析 | 第53-54页 |
| ·实施精益生产的必要性 | 第53页 |
| ·实施精益生产的可行性 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 唐山通力齿轮公司实施精益生产的方案设计 | 第55-63页 |
| ·实施精益生产的总体构想 | 第55-56页 |
| ·指导思想和改进目标 | 第55页 |
| ·实施精益生产的总体方案 | 第55-56页 |
| ·推行精益生产方案的原则 | 第56-58页 |
| ·以点带面，以人为本 | 第56页 |
| ·技术创新，引领发展 | 第56-57页 |
| ·持之以恒，持续改进 | 第57-58页 |
| ·精益生产实施方案的设计 | 第58-60页 |
| ·组织机构改善方案 | 第58页 |
| ·人员培训发展方案 | 第58-59页 |
| ·精益生产实施方案 | 第59-60页 |
| ·精益生产工具改善的实施流程设计 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第5章 唐山通力齿轮公司实施精益生产的保障措施 | 第63-113页 |
| ·组织机构改善 | 第63-64页 |
| ·精益生产的培训 | 第64-66页 |
| ·管理人员培训 | 第64-65页 |
| ·基层员工培训 | 第65-66页 |
| ·澄清实施精益生产的认识误区 | 第66页 |
| ·精益生产工具改善的实施 | 第66-101页 |
| ·5S 改善 | 第67-73页 |
| ·标准作业改善 | 第73-76页 |
| ·快速转换改善 | 第76-78页 |
| ·全面生产维护改善 | 第78-87页 |
| ·价值流图析改善 | 第87-91页 |
| ·看板改善 | 第91-98页 |
| ·事务性流程改善 | 第98-101页 |
| ·供应商改善 | 第101-103页 |
| ·现场管理改善 | 第103-106页 |
| ·精益生产实施效果分析和存在问题 | 第106-110页 |
| ·精益生产的实施效果分析 | 第106-108页 |
| ·实施精益生产存在的问题 | 第108-110页 |
| ·唐山通力齿轮公司精益生产的改进建议 | 第110-112页 |
| ·本章小结 | 第112-113页 |
| 结论 | 第113-115页 |
| 参考文献 | 第115-120页 |
| 致谢 | 第120-121页 |
| 作者简介 | 第121页 |