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R公司保险丝营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-18页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·主要内容和技术路线第9-12页
     ·主要内容第9-10页
     ·技术路线第10-12页
   ·研究方法第12页
   ·相关理论综述第12-17页
     ·目标市场战略理论第12-16页
     ·市场营销组合理论第16-17页
   ·本章小结第17-18页
第2章 保险丝行业现状与竞争格局第18-36页
   ·保险丝行业现状概况第18-22页
     ·保险丝在中国的发展历程第18-19页
     ·保险丝市场概况第19-20页
     ·国内保险丝行业发展趋势第20-22页
   ·保险丝的行业特点和需求分析第22-27页
     ·保险丝行业特点及产品应用第22-24页
     ·市场需求分析第24-27页
   ·竞争态势与格局第27-29页
   ·竞争对手分析第29-34页
     ·竞争对手识别第29页
     ·库伯巴斯曼第29-32页
     ·西安西联电器第32-34页
   ·本章小结第34-36页
第3章 R 公司保险丝经营现状与营销诊断第36-50页
   ·R 公司概况及产品简介第36-38页
     ·R 公司概况第36-37页
     ·产品简介第37-38页
   ·R 公司市场经营现状第38-39页
     ·市场份额和销售规模第38-39页
     ·行业地位和品牌影响力第39页
   ·R 公司存在的问题第39-44页
     ·R 公司保险丝在国内营销面临的问题第39-40页
     ·R 公司在中国市场上战略模糊第40-41页
     ·R 公司在华营销策略失当第41-44页
   ·R 公司对中国市场的轻视第44-48页
     ·组织机构的设置与管理方式第44页
     ·供货方式与周期第44-45页
     ·目标市场狭窄第45页
     ·保险丝价格第45-46页
     ·销售渠道与销售力量薄弱第46-48页
     ·品牌传播第48页
   ·本章小结第48-50页
第4章 R 公司保险丝产品的营销策略第50-66页
   ·R 公司的资源条件与竞争优势的 SWOT 分析第50-54页
   ·R 公司保险丝品牌推广策略第54-55页
   ·R 公司保险丝的市场策略第55-56页
   ·R 公司是保险丝的产品策略第56-59页
     ·高端和中低端产品策略第56-57页
     ·新产品策略第57-58页
     ·R 公司保险丝产品发展策略第58-59页
   ·R 公司的销售策略第59-63页
     ·渠道策略第59-61页
     ·定价策略第61-63页
   ·组织保障第63-65页
     ·R 公司在华组织机构构想第63-64页
     ·组织机构功能第64-65页
   ·本章小结第65-66页
结论第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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