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A半导体设备公司的采购流程管理

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
第1章 绪论第7-15页
   ·研究背景和研究意义第7-13页
     ·半导体产业及其设备制造行业概况第7-11页
     ·半导体设备行业采购管理现状第11-12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·研究方法和思路第13-15页
     ·研究框架第13-14页
     ·研究方法第14-15页
第2章 采购管理的相关文献及理论第15-21页
   ·文献综述第15-16页
   ·相关理论第16-21页
     ·国内外采购管理的相关理论第16-19页
     ·相关理论中存在的问题和局限性第19-21页
第3章 A半导体设备公司的采购流程及问题分析第21-27页
   ·公司简介第21页
   ·公司采购流程管理现状的介绍第21-26页
     ·采购活动现状及特点第21-22页
     ·采购管理的组织架构第22-23页
     ·采购流程及分工与职责第23-24页
     ·各类零部件及其供应商的情况第24-25页
     ·采购信息系统第25-26页
   ·现有采购流程中存在的问题及分析第26-27页
第4章 A半导体设备公司的采购流程设计方案第27-34页
   ·采购流程的整体规划和设计第27-28页
   ·采购标准及物流控制方案第28页
   ·供应商的选择和管理第28-31页
   ·新流程的评价体系第31-34页
第5章 A半导体设备公司的采购流程控制实施第34-42页
   ·组织机构及人员配置的优化第34-35页
   ·精益生产在采购流程中的应用第35-39页
   ·企业资源计划(ERP)系统的整合第39-42页
第6章 A半导体设备公司的采购流程设计的评价第42-46页
   ·采购流程优化的原理和目标第42-43页
   ·针对指标体系的采购成本和收益的评价第43-44页
   ·新的采购流程的绩效评价第44-46页
第7章 结论第46-47页
   ·研究结论和启示第46页
   ·研究的局限性第46页
   ·研究展望第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
攻读硕士学位期间科研成果第51页

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