A半导体设备公司的采购流程管理
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
目录 | 第5-7页 |
第1章 绪论 | 第7-15页 |
·研究背景和研究意义 | 第7-13页 |
·半导体产业及其设备制造行业概况 | 第7-11页 |
·半导体设备行业采购管理现状 | 第11-12页 |
·研究的意义 | 第12-13页 |
·研究方法和思路 | 第13-15页 |
·研究框架 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
第2章 采购管理的相关文献及理论 | 第15-21页 |
·文献综述 | 第15-16页 |
·相关理论 | 第16-21页 |
·国内外采购管理的相关理论 | 第16-19页 |
·相关理论中存在的问题和局限性 | 第19-21页 |
第3章 A半导体设备公司的采购流程及问题分析 | 第21-27页 |
·公司简介 | 第21页 |
·公司采购流程管理现状的介绍 | 第21-26页 |
·采购活动现状及特点 | 第21-22页 |
·采购管理的组织架构 | 第22-23页 |
·采购流程及分工与职责 | 第23-24页 |
·各类零部件及其供应商的情况 | 第24-25页 |
·采购信息系统 | 第25-26页 |
·现有采购流程中存在的问题及分析 | 第26-27页 |
第4章 A半导体设备公司的采购流程设计方案 | 第27-34页 |
·采购流程的整体规划和设计 | 第27-28页 |
·采购标准及物流控制方案 | 第28页 |
·供应商的选择和管理 | 第28-31页 |
·新流程的评价体系 | 第31-34页 |
第5章 A半导体设备公司的采购流程控制实施 | 第34-42页 |
·组织机构及人员配置的优化 | 第34-35页 |
·精益生产在采购流程中的应用 | 第35-39页 |
·企业资源计划(ERP)系统的整合 | 第39-42页 |
第6章 A半导体设备公司的采购流程设计的评价 | 第42-46页 |
·采购流程优化的原理和目标 | 第42-43页 |
·针对指标体系的采购成本和收益的评价 | 第43-44页 |
·新的采购流程的绩效评价 | 第44-46页 |
第7章 结论 | 第46-47页 |
·研究结论和启示 | 第46页 |
·研究的局限性 | 第46页 |
·研究展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
攻读硕士学位期间科研成果 | 第51页 |