兵团团办企业经营机制研究--以新疆额河酒业为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第14-15页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·论文研究的可能创新点与不足 | 第15-17页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| ·不足之处 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第17-24页 |
| ·相关概念 | 第17-18页 |
| ·团办企业 | 第17页 |
| ·经营机制 | 第17-18页 |
| ·相关理论 | 第18-20页 |
| ·委托代理理论 | 第18-19页 |
| ·交易费用理论 | 第19-20页 |
| ·比较优势理论 | 第20页 |
| ·规模经济理论 | 第20页 |
| ·团办企业经营机制的理论剖析 | 第20-24页 |
| ·企业经营机制的结构 | 第20-21页 |
| ·企业经营机制的特点 | 第21-22页 |
| ·兵团团办企业经营机制的客观性 | 第22页 |
| ·兵团团办企业经营机制的实质 | 第22-24页 |
| 第三章 额河酒业经营机制现状与绩效分析 | 第24-29页 |
| ·额河酒业经营机制现状 | 第24-27页 |
| ·额河酒业简介 | 第24页 |
| ·额河酒业经营机制现状 | 第24-27页 |
| ·额河酒业经营机制的绩效分析 | 第27-29页 |
| 第四章 兵团团办企业经营机制分析 | 第29-35页 |
| ·兵团团办企业发展的优劣势分析 | 第29-30页 |
| ·兵团团办企业发展的优势分析 | 第29-30页 |
| ·兵团团办企业发展的劣势分析 | 第30页 |
| ·兵团团办企业的经营机制分析 | 第30-32页 |
| ·决策机制 | 第30-31页 |
| ·激励机制 | 第31页 |
| ·约束机制 | 第31-32页 |
| ·兵团团办企业经营机制存在的问题及原因分析 | 第32-35页 |
| ·团办企业经营机制存在的主要问题 | 第32-33页 |
| ·团办企业经营机制问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 第五章 基于案例兵团团办企业经营机制的完善 | 第35-39页 |
| ·完善兵团团办企业决策机制 | 第35-36页 |
| ·调整兵团团办企业组织 | 第35页 |
| ·加强兵团团办企业制度建设 | 第35页 |
| ·加强兵团团办企业发展战略研究 | 第35-36页 |
| ·健全兵团团办企业激励机制 | 第36-37页 |
| ·建立竞争机制 | 第36页 |
| ·设计合理的薪酬激励和福利体系 | 第36页 |
| ·完善培训和发展体系 | 第36-37页 |
| ·企业家培养和成长机制的完善 | 第37页 |
| ·硬化兵团团办企业约束机制 | 第37-39页 |
| ·预算约束机制方面 | 第37页 |
| ·风险机制方面 | 第37页 |
| ·自治机制方面 | 第37页 |
| ·监督机制方面 | 第37-39页 |
| 第六章 结论与展望 | 第39-40页 |
| ·结论 | 第39页 |
| ·展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 作者简介 | 第43-44页 |
| 附件 | 第44页 |
