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X市职业教育中心“双师型”教师绩效考核研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
 §1-1 研究背景第8-9页
 §1-2 研究意义和目的第9页
 §1-3 研究方法与研究内容第9-11页
  1-3-1 研究内容第9-10页
  1-3-2 研究方法第10-11页
第二章 教师绩效考核相关研究概述第11-16页
 §2-1 “双师型”教师概念界定第11-12页
 §2-2 绩效考核的主要方法总结第12-14页
  2-2-1 等级评定法第12-13页
  2-2-2 混合标准测评法第13页
  2-2-3 个体排序法第13页
  2-2-4 强迫分布方法第13页
  2-2-5 要素评定法第13页
  2-2-6 目标管理法第13页
  2-2-7 360 度考核法第13-14页
 §2-3 绩效考核指标体系的建立第14-16页
  2-3-1 选择绩效考核指标的原则第14页
  2-3-2 确定绩效考核指标的具体方法第14-16页
第三章 X 市职业教育中心“双师型”教师绩效考核现状及存在问题分析第16-22页
 §3-1 X 市职业教育中心“双师型”教师绩效考核现状第16-20页
  3-1-1 X 市职业教育中心概况第16-17页
  3-1-2 考核体系现状第17-20页
 §3-2 存在问题分析第20-22页
  3-2-1 考核目的不明确第20页
  3-2-2 忽视平时考核第20-21页
  3-2-3 考核指标结构不科学第21页
  3-2-4 考核结果没有反馈第21-22页
第四章 X 市职业教育中心“双师型”教师绩效考核工作的改进第22-39页
 §4-1 明确考核目的第22-23页
 §4-2 考核原则第23-24页
 §4-3 将年度考核与平时考核相结合第24-26页
  4-3-1 平时考核第24-25页
  4-3-2 年度考核第25-26页
 §4-4 建立科学的绩效考核体系第26-36页
  4-4-1 师德考核第27-28页
  4-4-2 教学能力考核第28-30页
  4-4-3 专业能力考核第30-31页
  4-4-4 教研能力考核第31-32页
  4-4-5 社会实践能力考核第32-33页
  4-4-6 创新能力考核第33-35页
  4-4-7 教师勤绩考核第35-36页
 §4-5 考核程序第36页
 §4-6 注重考核结果的反馈与应用第36-38页
 §4-7 实施绩效考核的保障措施第38-39页
第五章 结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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