| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第11-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·本文创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 房地产企业战略联盟的一般分析 | 第18-34页 |
| ·房地产企业战略联盟的定义及界定 | 第18-20页 |
| ·战略联盟的概念 | 第18-20页 |
| ·房地产企业战略联盟的概念 | 第20页 |
| ·房地产企业战略联盟的基本特征及基本类型 | 第20-25页 |
| ·房地产企业战略联盟的基本特征 | 第20-22页 |
| ·房地产开发企业战略联盟的基本类型 | 第22-25页 |
| ·战略联盟形成的理论解释与评价 | 第25-31页 |
| ·交易成本（Transaction Costs）理论 | 第25-27页 |
| ·生产价值链（Value Chain Of Production）理论 | 第27-28页 |
| ·社会网络（Social Network）理论 | 第28-29页 |
| ·竞争战略（Competition Strategy）理论 | 第29-30页 |
| ·资源基础（Resource-Based）理论 | 第30页 |
| ·组织学习（Organization Learning）理论 | 第30-31页 |
| ·房地产开发企业建立战略联盟的动因分析 | 第31-34页 |
| 第3章 房地产企业战略联盟绩效分析 | 第34-41页 |
| ·房地产企业战略联盟绩效的基本概念 | 第34-35页 |
| ·房地产企业战略联盟不同动机下的绩效影响因素 | 第35-40页 |
| ·房地产企业战略联盟绩效影响因素结构 | 第40-41页 |
| 第4章 房地产开发企业战略联盟的绩效评价体系构建 | 第41-57页 |
| ·房地产开发企业战略联盟绩效评价 | 第41-42页 |
| ·房地产开发企业战略联盟绩效评价指标体系的建立 | 第42-47页 |
| ·房地产开发企业战略联盟绩效评价指标体系 | 第42-44页 |
| ·评价指标说明 | 第44-46页 |
| ·评价指标量化说明 | 第46-47页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第47-53页 |
| ·层次分析法（AHP）确定指标权重值 | 第47-51页 |
| ·判断矩阵的一致性检验 | 第51-52页 |
| ·判断矩阵的单层次排序 | 第52-53页 |
| ·判断矩阵的层次总排序 | 第53页 |
| ·对战略联盟绩效进行评价 | 第53-57页 |
| ·模糊综合评价法（FCE） | 第53-54页 |
| ·模糊综合评价数学模型 | 第54-57页 |
| 第5章 实例应用分析 | 第57-63页 |
| ·房地产开发企业战略联盟概述 | 第57-58页 |
| ·战略联盟绩效评价 | 第58-63页 |
| ·战略联盟评价指标权重的确定 | 第58-61页 |
| ·模糊综合评价模型的应用 | 第61-63页 |
| 第6章 提高房地产开发企业战略联盟绩效的对策及建议 | 第63-65页 |
| 第7章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·结论 | 第65-66页 |
| ·未来展望 | 第66-67页 |
| 注释 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 作者简介 | 第72页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第72页 |
