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A装饰公司技术人员培训管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
1 绪论第7-10页
   ·选题背景与研究意义第7-8页
     ·选题背景第7-8页
     ·研究意义第8页
   ·研究方法与内容第8-10页
     ·研究方法第8-9页
     ·研究的主要内容第9-10页
2 相关基础理论和国内外研究现状第10-13页
   ·技术人员与培训的概念第10页
   ·国外研究现状第10-11页
   ·国内研究现状第11-13页
3 A装饰公司员工培训管理现状分析第13-26页
   ·A装饰公司概况第13-15页
     ·公司发展及现状第13页
     ·A装饰公司组织结构第13-14页
     ·A装饰公司企业文化体系第14页
     ·A装饰公司人力资源现状第14-15页
   ·A装饰公司技术人员培训现状第15-17页
     ·培训流程第15-16页
     ·培训组织第16-17页
     ·培训内容第17页
   ·A装饰公司技术人员培训现状调研及存在问题分析第17-26页
     ·调查问卷总体设计第17-19页
     ·培训现状调研分析第19-22页
     ·培训中存在的主要问题第22-24页
     ·培训实施中的主要问题第24-26页
4 A装饰公司技术人员培训管理方案设计第26-43页
   ·技术人员培训管理方案设计的原则与目标第26-27页
     ·培训管理方案设计的原则第26页
     ·培训管理方案设计的目标及流程第26-27页
   ·技术人员培训需求分析第27-32页
     ·培训需求内容分析第27-28页
     ·培训需求信息搜集方法第28-32页
   ·技术人员培训内容设计第32-39页
     ·培训计划的分类第32-33页
     ·培训课程设置第33-36页
     ·培训讲师与参训人员的确定第36-37页
     ·确定教材和培训方法第37-39页
   ·技术人员培训组织落实第39-40页
   ·技术人员培训效果的评估第40-43页
     ·反应层评估第40-41页
     ·学习层面的评估第41页
     ·行为层面的评估第41-42页
     ·结果层面的评估第42-43页
5 A装饰公司技术人员培训体系改进方案的实施保障第43-50页
   ·组织保障第43-44页
   ·人力资源保障第44-45页
     ·高层领导的积极支持和参与第44页
     ·人力资源部门的倾力配合第44-45页
     ·所有技术人员的共同努力第45页
     ·各部门主管的共同参与第45页
   ·资金与文化保障第45-47页
     ·资金保障第45-46页
     ·文化保障第46-47页
   ·激励与约束机制保障第47页
   ·培训成果转化环境与评估机制保障第47-50页
     ·培训成果转化环境保障第47-48页
     ·培训评估机制保障第48-50页
6 结语第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页
附件A 装饰公司技术人员培训与开发现状调查问卷第55-57页

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