| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 导论 | 第10-21页 |
| ·选题背景和意义 | 第10页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第10-17页 |
| ·研究框架和技术路线 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究的创新之处 | 第19-21页 |
| 2 绩效评价体系的相关理论 | 第21-29页 |
| ·关键概念界定 | 第21页 |
| ·核心理论——平衡计分卡理论 | 第21-25页 |
| ·基础理论——系统理论 | 第25-26页 |
| ·目标管理理论——一般理论 | 第26-27页 |
| ·利益相关者理论——一般理论 | 第27-28页 |
| ·小结 | 第28-29页 |
| 3 企业绩效评价模式分析 | 第29-32页 |
| ·企业绩效评价模式一：财务模式 | 第29页 |
| ·企业绩效评价模式二：价值模式 | 第29-30页 |
| ·企业绩效评价模式三：平衡模式 | 第30-32页 |
| 4 基于平衡计分卡的福州福华纺织印染有限公司绩效评价体系的整体设计思路 | 第32-38页 |
| ·福州福华纺织印染有限公司运用平衡计分卡的适用性分析 | 第32页 |
| ·设计绩效评价体系的指导原则 | 第32-34页 |
| ·基于平衡计分卡设计绩效评价体系的思路 | 第34-38页 |
| 5 福州福华纺织印染有限公司基于平衡计分卡的绩效评价体系的应用 | 第38-56页 |
| ·福州福华纺织印染有限公司简介 | 第38页 |
| ·福州福华纺织印染有限公司的战略目标分析 | 第38-42页 |
| ·福州福华纺织印染有限公司战略地图构建 | 第42-44页 |
| ·福州福华纺织印染有限公司绩效评价指标体系选择 | 第44-48页 |
| ·指标权重的确定 | 第48-51页 |
| ·福州福华纺织印染有限公司的绩效评价 | 第51-53页 |
| ·评价结果分析 | 第53-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·研究结论 | 第56-57页 |
| ·研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
