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在华外企公关危机探究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
前言第9-15页
 一、问题缘起第9-10页
 二、文献综述第10-14页
 三、研究方法与创新第14-15页
第一章 在华外企公关管理现状第15-18页
 第一节 在华外企公关管理的优势第15-17页
 第二节 在华外企公关管理的不足第17-18页
第二章 在华外企公关危机根源探究第18-38页
 第一节 经营行为不善引发危机第18-26页
  一、横向分解:从利益共享到情感共鸣第18-19页
  二、纵向分解:从经济需求到慈善期待第19-26页
 第二节 形象管理不善引发危机第26-28页
  一、行为关系破裂引发形象危机第26-27页
  二、阐释过程出错引发形象危机第27-28页
 第三节 传播管理不善引发危机第28-31页
  一、传播内容失控第28页
  二、传播方式失衡第28-29页
  三、媒体关系失和第29-31页
 第四节 异国环境融合不善引发危机第31-36页
  一、中国经济环境对外企的影响第31-32页
  二、中国政治环境对外企的影响第32-34页
  三、中国文化环境对外企的影响第34-36页
 第五节 在华外企公关危机根源归纳——CICE模型第36-38页
第三章 在华外企公关危机修复建议第38-51页
 第一节 公关中的修复原则第38-42页
  一、公关速度:生死时速第38-39页
  二、公关温度:坦诚关爱第39-40页
  三、公关高度:利益共享第40页
  四、公关深度:文化融合第40-41页
  五、公关强度:持之以恒第41-42页
 第二节 公关中的内容与修辞第42-44页
  一、公关内容规划:基于公众反应第42-43页
  二、危机修辞方式:赢得公众情感第43-44页
 第三节 公关中的媒体管理第44-47页
  一、传统媒体:顺应与合作第44页
  二、网络媒体:互动与融入第44-47页
 第四节 公关中的效果把握第47-51页
  一、“议程设置”的应用第47页
  二、“意见领袖”的应用第47-49页
  三、“休眠效果”的应用第49-51页
结语第51-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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