| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6页 |
| (二) 研究内容及思路 | 第6-9页 |
| 二、相关理论综述 | 第9-11页 |
| (一) 核心竞争力理论 | 第9页 |
| (二) 波特“五力模型”理论 | 第9页 |
| (三) “SWOT”分析法 | 第9-10页 |
| (四) 层次分析法(AHP)理论 | 第10-11页 |
| 三、船院驾校竞争环境分析 | 第11-29页 |
| (一) 船院驾校外部环境分析 | 第11-20页 |
| (二) 船院驾校内部环境分析 | 第20-27页 |
| (三) 船院驾校核心竞争力评估 | 第27-29页 |
| 四、船院驾校战略目标制定与战略评价 | 第29-38页 |
| (一) 船院驾校远景规划与事业使命 | 第29-30页 |
| (二) 驾校战略目标 | 第30-31页 |
| (三) 用SWOT分析法制定战略备选方案 | 第31-35页 |
| (四) 用定量战略计划矩阵(QSPM)理论进行战略备选方案评价 | 第35-38页 |
| 五、船院驾校发展战略实施与保障 | 第38-52页 |
| (一) 战略实施内容选择 | 第38页 |
| (二) 战略实施的内容评价模型 | 第38-41页 |
| (三) 战略实施及核心竞争力建设 | 第41-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简历 | 第55页 |