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农村商业银行与地方政府关系研究--以江苏昆山为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
绪论第10-19页
 第一节 选题背景与概念界定第10-12页
  一、 选题背景第10-11页
  二、 农村商业银行:内涵与特征第11-12页
  三、 地方政府:定义与特征第12页
 第二节 文献综述第12-16页
  一、 国外研究综述:政府干预论及其批评者第12-13页
  二、 国内研究综述:农村金融制度变迁中的政府作用第13-16页
 第三节 理论框架与研究思路第16-19页
  一、 地方治理及其理论意义第16-17页
  二、 研究思路与章节安排第17-19页
第一章 农村商业银行与地方政府关系发展中的成就与困境第19-43页
 第一节 农村商业银行取得的成就第19-22页
  一、 资产规模不断扩大第20页
  二、 服务“三农”水平逐渐提升第20-21页
  三、 农村中小企业服务日益完善第21-22页
 第二节 农村商业银行发展现状第22-29页
  一、 发展迅速但公司治理结构不合理第22-26页
  二、 区域间发展水平不平衡第26-28页
  三、 不良资产风险降低但仍然偏高第28-29页
 第三节 农村商业银行与地方政府互动第29-34页
  一、 城镇经济建设中的金融需求第30-31页
  二、 城镇两级政府的投融资平台第31-32页
  三、 城镇建设中地方银行的作用第32-34页
 第四节 地方政府对农村商业银行的干预第34-38页
  一、 人事干预第34-35页
  二、 信贷干预第35-36页
  三、 年度任务干预第36-38页
 第五节 资金需求与供给的矛盾第38-43页
  一、 农村商业银行面临的资金供给困境第38-41页
  二、 各类银行间同业竞争与垄断第41-43页
第二章 地方政府干预农村商业银行行为的原因分析第43-51页
 第一节 转型期地方政府价值取向的制约第43-45页
  一、 地方政府的“理性人”假设第43-44页
  二、 “理性人”基础上的政府干预第44-45页
 第二节 转型期地方政府倾向性的行为模式的影响第45-47页
  一、 “晋升锦标赛模式”的内涵第45-46页
  二、 地方政府干预农村商业银行的逻辑第46-47页
 第三节 转型期地方政府官僚主义作风残余的阻碍第47-51页
  一、 不了解农民实际需要第48-49页
  二、 不从农民角度出发考虑问题第49-51页
第三章 昆山农村商业银行与地方政府关系考察第51-59页
 第一节 昆山农村商业银行的特定地位及作用第51-53页
  一、 昆山农村商业银行的特定地位第51-52页
  二、 昆山农村商业银行对于地方经济社会发展的作用第52-53页
 第二节 昆山地方政府与农村商业银行的互动关系第53-55页
  一、 对人力资源结构的干预第53页
  二、 市、镇两级政府投融资平台风险第53-54页
  三、 信贷管理难度加大第54-55页
 第三节 昆山农村商业银行与地方政府合作的反思第55-59页
  一、 自身综合实力较弱第55页
  二、 合作中缺乏足够的话语权第55-57页
  三、 与地方经济合作缺乏灵活性第57-59页
第四章 构建农村商业银行与地方政府良性互动的对策建议第59-74页
 第一节 农村商业银行的发展趋势第59-64页
  一、 增资扩股,提升资本充足率第60-61页
  二、 跨区域经营,分散运营风险第61-62页
  三、 引进战略投资者,谋求上市第62-64页
 第二节 完善各自职责、树立服务于民的政银新理念第64-71页
  一、 完善农村商业银行公司化治理模式第65-68页
  二、 树立“问需于民、问计于民”的政银新理念第68-70页
  三、 积极配合地方政府建设新农村工作第70-71页
 第三节 政府给予政策扶持、促进政银互动第71-74页
  一、 提供良好的政策环境第71-72页
  二、 建立协调配套的政策扶持体系第72页
  三、 政银互动共建新农村第72-74页
结论第74-76页
参考文献第76-81页
 英文文献第76页
 专著第76-77页
 论文第77-80页
 报纸第80-81页
致谢第81-82页

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