Z公司供应商评价体系改进研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·供应商评价、选择的地位与作用 | 第9-10页 |
| ·Z公司加强供应商评价、选择的必要性 | 第10-11页 |
| ·加强供应商评价、选择是行业特点的要求 | 第10-11页 |
| ·加强供应商评价、选择是公司战略的要求 | 第11页 |
| ·加强供应商评价、选择是Z公司管理现状的要求 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·供应商评价指标的研究 | 第11-13页 |
| ·供应商评价方法的研究 | 第13-14页 |
| ·研究综述 | 第14-15页 |
| ·研究目的与技术路线 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| 2 理论综述 | 第16-27页 |
| ·供应商评价和管理的有关理论 | 第16-23页 |
| ·供应商的定义与分类 | 第16页 |
| ·供应商评价的目标 | 第16-17页 |
| ·供应商评价的内容 | 第17-18页 |
| ·供应商评价的方法 | 第18-21页 |
| ·供应商评价的流程 | 第21-22页 |
| ·供应商的激励 | 第22-23页 |
| ·供应链环境下的供应商评价 | 第23-27页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第23-25页 |
| ·供应链条件下对供应商评价的要求 | 第25-27页 |
| 3 Z公司采购环境和供应商评价的现状 | 第27-36页 |
| ·行业概况和公司背景 | 第27-30页 |
| ·行业概况 | 第27页 |
| ·Z公司简介 | 第27-28页 |
| ·Z公司竞争环境分析 | 第28-30页 |
| ·Z公司采购和供应商评价的现状 | 第30-36页 |
| ·Z公司采购概况 | 第30-32页 |
| ·Z公司供应商的评价与选择 | 第32-34页 |
| ·Z公司供应商评价与选择中的问题 | 第34-36页 |
| 4 Z公司供应商评价体系的改进 | 第36-76页 |
| ·Z公司采购管理和供应商评价组织的改进 | 第36-38页 |
| ·Z公司供应商评价指标的改进 | 第38-49页 |
| ·Z公司对供应商的要求 | 第38-40页 |
| ·构建供应商评价指标体系的原则 | 第40页 |
| ·构建Z公司供应商评价指标体系 | 第40-44页 |
| ·Z公司采购物品分类与供应商评价指标的重点 | 第44-47页 |
| ·指标数据的来源与有效性分析 | 第47-49页 |
| ·Z公司供应商评价模型的选择与应用 | 第49-63页 |
| ·评价模型的比较和选择 | 第49-51页 |
| ·评价模型的内容和实施步骤 | 第51-56页 |
| ·评价模型的应用实例 | 第56-63页 |
| ·Z公司供应商评价流程的改进 | 第63-76页 |
| ·改进的原则和思路 | 第63-64页 |
| ·供应商初评流程的改进 | 第64-70页 |
| ·供应商复选流程的改进 | 第70-72页 |
| ·供应商考核流程的改进 | 第72-76页 |
| 5 Z公司供应商评价改进的实施要点与成果 | 第76-83页 |
| ·实施改进的要点 | 第76-79页 |
| ·提高思想认识,并积极准备 | 第76页 |
| ·加强对采购相关人员的考核与管理 | 第76-77页 |
| ·建立、健全供应商评价与选择的相关制度 | 第77-78页 |
| ·加强供应商管理的信息化 | 第78-79页 |
| ·加强与供应商的沟通,争取供应商的配合 | 第79页 |
| ·实施改进的成果 | 第79-83页 |
| ·实施改进的前后对比、分析 | 第79-80页 |
| ·实施改进的成效 | 第80-81页 |
| ·遗留的问题和持续改善措施 | 第81-83页 |
| 6 结论与展望 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
