湖南中大业翔科技公司薪酬体系改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-26页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-15页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第15-24页 |
| ·理论基础 | 第15-19页 |
| ·文献综述 | 第19-24页 |
| ·研究内容与思路 | 第24-26页 |
| ·研究主要内容 | 第24-25页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第25-26页 |
| 第2章 中大业翔科技公司薪酬体系现状分析 | 第26-44页 |
| ·中大业翔公司薪酬改进的背景分析 | 第26-30页 |
| ·中大业翔公司简介 | 第26-27页 |
| ·公司组织结构及岗位分布 | 第27-28页 |
| ·公司员工构成 | 第28-30页 |
| ·员工特征分析 | 第30页 |
| ·中大业翔公司现行薪酬体系 | 第30-35页 |
| ·薪酬体系概况 | 第30-31页 |
| ·公司现行岗位工资制度 | 第31-33页 |
| ·公司现行绩效奖励方案 | 第33页 |
| ·公司现行津贴与补贴办法 | 第33-34页 |
| ·公司福利 | 第34-35页 |
| ·薪酬调查与分析 | 第35-40页 |
| ·调查方式与调查对象 | 第35-36页 |
| ·调查结果与分析 | 第36-40页 |
| ·中大业翔公司薪酬体系存在的问题 | 第40-44页 |
| ·薪酬差距悬殊 | 第40-41页 |
| ·薪酬缺乏激励 | 第41页 |
| ·薪酬调整机制缺失 | 第41-42页 |
| ·薪酬透明度处理失当 | 第42-43页 |
| ·薪酬水平竞争力不强 | 第43页 |
| ·薪酬方案缺乏公平性 | 第43-44页 |
| 第3章 中大业翔科技公司薪酬体系改进设计 | 第44-60页 |
| ·公司薪酬体系改进的目标与原则 | 第44-47页 |
| ·公司薪酬体系改进的目标 | 第44-45页 |
| ·公司薪酬体系改进的原则 | 第45-47页 |
| ·公司薪酬水平策略 | 第47-50页 |
| ·行业与地区薪酬现状 | 第47-49页 |
| ·公司薪酬策略选择 | 第49-50页 |
| ·薪酬结构改进 | 第50-55页 |
| ·薪酬结构设计 | 第51-54页 |
| ·薪酬结构的调整机制 | 第54-55页 |
| ·薪酬标准改进 | 第55-58页 |
| ·岗位薪点工资制 | 第55页 |
| ·实行薪点工资制的理由 | 第55-56页 |
| ·岗位薪点值设计 | 第56-58页 |
| ·岗位薪点工资计算举例 | 第58页 |
| ·薪酬透明度管理 | 第58-60页 |
| 第4章 中大业翔科技公司薪酬改进体系评价与实施 | 第60-65页 |
| ·薪酬改进方案的特点分析 | 第60-61页 |
| ·针对性强 | 第60页 |
| ·科学合理 | 第60页 |
| ·兼顾竞争力和公平性 | 第60-61页 |
| ·薪酬体系实施中可能遇到的问题 | 第61-62页 |
| ·抵触情绪 | 第61-62页 |
| ·基础管理欠缺 | 第62页 |
| ·薪酬体系实施的保障 | 第62-65页 |
| ·领导重视与全员参与 | 第62页 |
| ·配套制度建设 | 第62-63页 |
| ·监控反馈与调整 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录A 薪酬调查问卷 | 第70-73页 |
| 附录B 住宿费与交通费报销制度 | 第73页 |
