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生产制造业库存管理与控制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·论文研究背景第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·文献综述第10-11页
   ·研究内容、方法及意义第11-13页
     ·研究意义第11-12页
     ·研究内容及方法第12-13页
第2章 生产制造业库存管理与控制概述第13-24页
   ·库存理论概述第13-20页
     ·库存的起源第13页
     ·库存的概念、分类及其利弊分析第13-17页
     ·库存成本及其分类第17-20页
   ·库存管理与控制概述第20-22页
     ·库存管理的概念第20-21页
     ·库存控制策略与职能第21页
     ·库存管理与控制的作用与任务第21-22页
   ·生产制造业库存管理与控制的影响因素第22-24页
第3章 生产制造企业库存管理与控制第24-46页
   ·库存问题描述第24-27页
     ·问题基本描述第24-25页
     ·经济订货批量模型第25-27页
   ·传统库存管理与控制策略第27-37页
     ·确定性库存控制模型第27-32页
     ·随机性库存控制模型第32-37页
   ·现代库存管理与控制策略第37-46页
     ·物料需求计划MRP第37-39页
     ·制造资源计划MRPⅡ第39-40页
     ·准时制生产方式JIT第40-43页
     ·MRP与JIT的比较第43-46页
第4章 供应链中的生产制造业库存管理与控制研究第46-58页
   ·库存管理概述第46-50页
     ·供应链管理理论的起源及其发展第46-47页
     ·供应链管理理论的概念第47-48页
     ·供应链的类型与特征第48-50页
   ·供应链库存控制策略与传统库存控制策略的区别第50-51页
   ·供应链环境下的生产制造企业库存管理与控制第51-58页
     ·供应链的不确定性因素及其对库存控制的影响第51-54页
     ·供应链环境下的生产制造企业库存管理与控制策略第54-58页
第5章 X企业库存管理与控制实证分析第58-70页
   ·X企业与产品背景及库存控制情况介绍第58-59页
   ·Y产品物料及库存管理与控制现状第59-65页
     ·Y产品物料供应基本情况第59-60页
     ·部分物料每次订货量第60-62页
     ·部分物料安全库存第62-64页
     ·部分物料库存控制状况第64-65页
   ·X企业库存管理与控制中存在的问题第65-66页
   ·A企业库存管理与控制改进建议第66-70页
     ·精确每次订货量第66页
     ·提高需求预测精度第66页
     ·加强供应商质量管理第66-67页
     ·引入JMI思想构建虚拟联合库存管理第67-68页
     ·信息一体化制度第68-69页
     ·实施延迟化策略第69-70页
第6章 结论第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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