基于作业成本法的SND物流公司的物流成本管理与控制研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·选题背景及意义 | 第9-11页 |
·选题的背景 | 第9-10页 |
·选题的意义 | 第10-11页 |
·文献综述 | 第11-13页 |
·国外文献综述 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12-13页 |
·本文研究的主要内容及思路 | 第13-15页 |
第2章 物流企业的物流成本与作业成本法相关理论 | 第15-27页 |
·物流及物流企业概述 | 第15页 |
·物流的概述 | 第15页 |
·物流企业概述 | 第15页 |
·物流企业的物流成本 | 第15-18页 |
·物流企业物流成本的构成与分类 | 第15-16页 |
·物流企业物流成本的特点 | 第16-17页 |
·物流企业成本核算现状和存在的问题 | 第17-18页 |
·作业成本法的理论体系 | 第18-23页 |
·作业成本法的发展 | 第18-19页 |
·作业成本法的基本概念 | 第19-21页 |
·作业成本法的基本原理 | 第21-22页 |
·作业成本法计算的一般步骤 | 第22-23页 |
·作业成本法与传统成本计算方法的比较 | 第23-27页 |
·传统成本法及其局限性 | 第23页 |
·作业成本法的优势 | 第23-24页 |
·作业成本法适合应用于物流企业的原因 | 第24-25页 |
·物流企业应用作业成本法的意义 | 第25-27页 |
第3章 作业成本法在SND公司的物流成本管理分析 | 第27-33页 |
·SND物流公司简介 | 第27页 |
·SND物流成本的管理现状以及构成特点 | 第27-30页 |
·SND公司物流成本管理现状 | 第27-28页 |
·SND公司的物流成本构成 | 第28-29页 |
·SND公司的物流成本特性 | 第29-30页 |
·SND物流应用作业成本法的可行性与必要性 | 第30-33页 |
·SND物流应用作业成本法的可行性 | 第30-31页 |
·SND物流应用作业成本法的必要性 | 第31-33页 |
第4章 基于作业成本法的SND公司物流成本计算 | 第33-41页 |
·模型建立前应考虑的因素 | 第33-34页 |
·SND物流成本管理与控制实质 | 第33页 |
·SND物流成本管理与控制目标 | 第33页 |
·SND物流成本管理与控制主体 | 第33页 |
·SND物流成本管理与控制原则 | 第33-34页 |
·SND物流作业成本计算模型的建立 | 第34-41页 |
·建立资源库 | 第34-35页 |
·建立作业中心成本库 | 第35页 |
·确定资源动因、归集作业中心成本库费用 | 第35-41页 |
第5章 案例分析 | 第41-52页 |
·案例描述 | 第41页 |
·案例简化与假设 | 第41-42页 |
·应用作业成本法对SND公司的物流成本核算过程 | 第42-47页 |
·建立资源库 | 第42页 |
·建立作业中心成本库 | 第42-43页 |
·确定资源动因、归集作业中心成本库费用 | 第43-47页 |
·确定成本动因,分配作业成本 | 第47-49页 |
·计算成本动因率 | 第47-48页 |
·计算服务产品成本和SND公司物流总成本 | 第48-49页 |
·作业成本法和传统成本法的计算结果比较 | 第49-50页 |
·模型应用总结 | 第50-52页 |
第6章 结束语 | 第52-54页 |
·主要结论 | 第52-53页 |
·实践中应注意的问题 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
作者简介 | 第57-58页 |
致谢 | 第58页 |