云南誉滇集团公司基于协同理论的多元化战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究现状及发展趋势 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-12页 |
| ·论文思路和结构 | 第12-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-22页 |
| ·多元化战略理论概述 | 第14-15页 |
| ·系统协同理论概述 | 第15-17页 |
| ·多元化战略与协同理论的整合应用 | 第17-18页 |
| ·多元化战略与协同理论的实践案例 | 第18-22页 |
| 3 企业多元化的环境及行业分析 | 第22-29页 |
| ·企业多元化的外部环境分析 | 第22-24页 |
| ·企业多元化的重点行业分析 | 第24-25页 |
| ·企业多元化的内部要素分析 | 第25-26页 |
| ·企业多元化的现状及发展趋势 | 第26-29页 |
| 4 公司现状和存在问题分析 | 第29-38页 |
| ·公司的历史沿革和概况 | 第29-31页 |
| ·公司组织架构及管理体系 | 第31-32页 |
| ·公司主要业务及发展战略的分析 | 第32-34页 |
| ·公司存在问题的认识与分析 | 第34-36页 |
| ·解决问题的必要性及应用价值 | 第36-38页 |
| 5 公司多元化的战略架构 | 第38-48页 |
| ·战略架构的前提及原则 | 第38-40页 |
| ·战略架构的思路及目标 | 第40-41页 |
| ·战略架构的规划及布局 | 第41-44页 |
| ·战略架构的前瞻及价值 | 第44-45页 |
| ·公司战略的核心竞争优势 | 第45-48页 |
| 6 系统解决方案的设计 | 第48-68页 |
| ·战略协同体系的解决方案 | 第48-52页 |
| ·业务协同体系的解决方案 | 第52-57页 |
| ·财务协同体系的解决方案 | 第57-61页 |
| ·企业文化协同体系的解决方案 | 第61-63页 |
| ·系统性解决方案的配套措施 | 第63-68页 |
| 7 方案的组织实施 | 第68-78页 |
| ·实施目标及进度计划 | 第68-70页 |
| ·实施重点和难点分析 | 第70-71页 |
| ·风险控制和保障措施 | 第71-72页 |
| ·实施效果评价及回顾 | 第72-75页 |
| ·中长期目标及其展望 | 第75-78页 |
| 8 结束语 | 第78-83页 |
| ·论文研究的内容及其观点 | 第78-79页 |
| ·论文研究的局限性及深化方向 | 第79-80页 |
| ·论文研究的应用价值及前景 | 第80-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
