三网融合下电视内容产品生产创新研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
插图索引 | 第10-11页 |
附表索引 | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-24页 |
·选题背景与意义 | 第12-14页 |
·选题背景 | 第12-13页 |
·选题意义 | 第13-14页 |
·文献综述 | 第14-21页 |
·国外文献综述 | 第14-17页 |
·国内文献综述 | 第17-21页 |
·研究思路与研究内容 | 第21-23页 |
·研究思路 | 第21-22页 |
·研究内容 | 第22-23页 |
·研究方法 | 第23-24页 |
第2章 三网融合下电视内容产品生产主体的变化 | 第24-31页 |
·从单一到多元 | 第24-27页 |
·单一的生产主体 | 第24-25页 |
·多元的生产主体 | 第25-27页 |
·从独立到联合 | 第27-29页 |
·独立的生产主体 | 第27-28页 |
·联合的生产主体 | 第28-29页 |
·从行业分化到跨行业聚合 | 第29-31页 |
·分化的生产主体 | 第29页 |
·跨行业集合的生产主体 | 第29-31页 |
第3章 三网融合下电视内容产品生产方式的变革 | 第31-38页 |
·电视内容产品生产方式变革的背景和特征 | 第31-33页 |
·生产方式变革的背景 | 第31-32页 |
·生产方式变革的特征 | 第32-33页 |
·电视内容产品生产方式变革的表现形式 | 第33-36页 |
·数字化双向化生产方式 | 第33-34页 |
·规模化集成化生产方式 | 第34-35页 |
·社会化分工化生产方式 | 第35-36页 |
·电视内容产品生产方式变革的条件 | 第36-38页 |
·技术进步 | 第36页 |
·制度保障 | 第36-37页 |
·市场需求 | 第37-38页 |
第4章 三网融合下电视内容产品生产环境的改变 | 第38-45页 |
·外部环境 | 第38-41页 |
·政策环境 | 第38-40页 |
·经济因素 | 第40-41页 |
·文化形态 | 第41页 |
·内部环境 | 第41-45页 |
·组织形态 | 第41-43页 |
·治理结构 | 第43-45页 |
第5章 三网融合下电视内容产品生产技术的演进 | 第45-51页 |
·技术的演进过程 | 第45-47页 |
·模拟电视技术 | 第45页 |
·数字电视技术 | 第45-46页 |
·3D 电视技术 | 第46-47页 |
·技术的种类 | 第47-49页 |
·IP 技术 | 第47-48页 |
·数字化技术和光通信技术 | 第48-49页 |
·软件技术和接入技术 | 第49页 |
·技术的跨行业集成 | 第49-51页 |
·互动电视系统 | 第49-50页 |
·信息服务系统 | 第50页 |
·交易支付系统 | 第50页 |
·多媒体通信系统 | 第50-51页 |
第6章 三网融合下电视内容产品生产管理体制的创新 | 第51-62页 |
·电视内容产品生产既有管理体制的缺陷 | 第51-52页 |
·分业管理划定的产业边界严重阻碍产业融合的发展 | 第51-52页 |
·管理模式条块分割影响电视内容产品成长步伐 | 第52页 |
·国外电视内容产品生产管理体制建构的特点与启示 | 第52-58页 |
·美国商营电视运营体制 | 第52-54页 |
·英国双重电视运营体制 | 第54-56页 |
·法国私有电视运营体制 | 第56-57页 |
·日本“公商并营”体制 | 第57-58页 |
·中国电视内容产品生产管理体制的建构 | 第58-62页 |
·制播分离 | 第58-60页 |
·开放融合 | 第60-62页 |
结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-68页 |
致谢 | 第68页 |