我国内地电视台自制剧的盈利模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪 论 | 第12-21页 |
| ·选题背景与意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究样本与研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究样本 | 第18页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 我国内地电视台自制剧的界定与盈利优势 | 第21-33页 |
| ·自制剧的定义 | 第21-27页 |
| ·我国电视剧的分类 | 第21-22页 |
| ·“自制剧”一词的来源和使用范围 | 第22-23页 |
| ·电视台自制剧的定义 | 第23-24页 |
| ·我国内地电视台自制剧的发展阶段 | 第24-27页 |
| ·我国内地电视台自制剧的特征 | 第27-30页 |
| ·剧作资源的独有性 | 第27页 |
| ·剧集策划的统一性 | 第27-28页 |
| ·版权方角色的多重性 | 第28-29页 |
| ·市场需求的紧密性 | 第29-30页 |
| ·我国内地电视台自制剧的盈利优势 | 第30-33页 |
| ·电视资源的整合优势 | 第30页 |
| ·受众市场的贴近优势 | 第30-31页 |
| ·盈利途径的多样优势 | 第31-32页 |
| ·价值开发的潜在优势 | 第32-33页 |
| 第3章 我国内地电视台自制剧市场现状及价值链分析 | 第33-44页 |
| ·我国内地电视台自制剧的市场现状 | 第33-38页 |
| ·市场规模及盈利能力 | 第33-36页 |
| ·市场规模 | 第33-35页 |
| ·盈利能力 | 第35-36页 |
| ·全国主要电视台自制剧的竞争格局 | 第36-37页 |
| ·自制剧市场的机遇与挑战 | 第37-38页 |
| ·我国内地电视台自制剧的价值链分析 | 第38-44页 |
| ·价值链理论 | 第38-39页 |
| ·电视台自制剧价值链的构成主体 | 第39-41页 |
| ·投资方 | 第39-40页 |
| ·内容提供商 | 第40页 |
| ·拍摄场地提供商 | 第40页 |
| ·传播平台 | 第40-41页 |
| ·中介代理商 | 第41页 |
| ·广告商 | 第41页 |
| ·内地电视台自制剧价值链的运营 | 第41-42页 |
| ·价值链理论与自制剧盈利模式的关系 | 第42-44页 |
| 第4章 我国内地电视台自制剧的盈利模式类型 | 第44-58页 |
| ·我国内地电视台自制剧盈利模式的内涵与构成 | 第44-45页 |
| ·我国内地电视台自制剧盈利模式的内涵 | 第44-45页 |
| ·我国内地电视台自制剧盈利模式的构成要素 | 第45页 |
| ·我国内地电视台自制剧的三种盈利模式 | 第45-56页 |
| ·“基础型”盈利模式 | 第45-48页 |
| ·“基础型”模式的构成要素和条件 | 第45-46页 |
| ·“基础型”模式的盈利过程 | 第46-47页 |
| ·“基础型”模式的盈利优势和缺陷 | 第47页 |
| ·案例分析《走向共和》 | 第47-48页 |
| ·“定制型”盈利模式 | 第48-52页 |
| ·“定制型”盈利模式的构成要素和条件 | 第48-49页 |
| ·“定制型”模式的盈利过程 | 第49-51页 |
| ·“定制型”模式的盈利优势和缺陷 | 第51页 |
| ·案例分析《无懈可击之美女如云》 | 第51-52页 |
| ·“树网型”盈利模式 | 第52-56页 |
| ·“树网型”模式的构成要素和条件 | 第52-54页 |
| ·“树网型”模式的盈利过程 | 第54-55页 |
| ·“树网型”模式的盈利优势和缺陷 | 第55-56页 |
| ·案例分析《丑女无敌》 | 第56页 |
| ·我国内地电视台自制剧盈利模式的对比分析 | 第56-58页 |
| ·三种盈利模式的建构思路 | 第56-57页 |
| ·三种盈利模式的适用范围 | 第57-58页 |
| 第5章 完善我国内地电视台自制剧盈利模式的对策 | 第58-66页 |
| ·策划环节的完善策略 | 第58-59页 |
| ·提高剧作质量 | 第58-59页 |
| ·跟踪受众市场 | 第59页 |
| ·制片环节的完善策略 | 第59-60页 |
| ·拓展融资渠道 | 第59-60页 |
| ·加强与广告商合作 | 第60页 |
| ·发行环节的完善策略 | 第60-64页 |
| ·创建品牌 | 第60-62页 |
| ·增加自制剧产品的附加值 | 第62页 |
| ·构建全球价值链 | 第62-64页 |
| ·传播环节的完善策略 | 第64-66页 |
| ·版权保护 | 第64页 |
| ·打破区域壁垒 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第72页 |