| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·现实意义 | 第12页 |
| ·本文创新点 | 第12-13页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文结构 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-25页 |
| ·老挝国有商业银行和私有银行员工激励现状 | 第15-16页 |
| ·基础激励理论回顾 | 第16-22页 |
| ·激励的概念界定和作用 | 第16-17页 |
| ·内容型激励理论 | 第17-19页 |
| ·过程型激励理论 | 第19-20页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第20-21页 |
| ·综合激励理论 | 第21-22页 |
| ·银行员工激励因素及相关研究 | 第22-25页 |
| ·激励因素研究 | 第22-24页 |
| ·激励因素重要性研究 | 第24页 |
| ·激励因素满意度的研究 | 第24-25页 |
| 第3章 研究设计 | 第25-30页 |
| ·研究思路 | 第25页 |
| ·研究方法 | 第25页 |
| ·银行员工激励因素的问卷设计 | 第25-27页 |
| ·调查对象 | 第27页 |
| ·数据收集 | 第27页 |
| ·统计分析方法 | 第27-28页 |
| ·样本结构分析 | 第28-30页 |
| 第4章 调查结果分析 | 第30-58页 |
| ·因素分析 | 第30-33页 |
| ·信度分析 | 第33-35页 |
| ·老挝国有商业银行员工激励因素研究 | 第35-46页 |
| ·老挝国有商业银行员工激励因素重要性排序 | 第35-36页 |
| ·老挝国有商业银行员工激励因素满意度排序 | 第36-37页 |
| ·老挝国有商业银行不同背景的员工对五种激励因素的反应分析 | 第37-46页 |
| ·老挝私有银行员工激励因素研究 | 第46-52页 |
| ·老挝私有银行员工激励因素重要性排序 | 第46-47页 |
| ·老挝私有银行员工激励因素满意度排序 | 第47-48页 |
| ·不同背景的个人对五种激励因素的反应分析 | 第48-52页 |
| ·老挝国有商业银行与私有银行员工激励因素比较研究结果 | 第52-58页 |
| ·老挝国有商业银行与私有银行员工激励因素重要性和满意度排序比较分析 | 第52-55页 |
| ·老挝国有商业银行与私有银行员工个人背景对五种激励因素的反应比较 | 第55-58页 |
| 第5章 结论与建议 | 第58-60页 |
| ·老挝国有商业银行与私有银行员工激励建议 | 第58-59页 |
| ·老挝国有商业银行员工激励措施建议 | 第58页 |
| ·老挝私有银行员工激励措施建议 | 第58-59页 |
| ·缺点与不足 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
