跨国公司价值活动垂直分解和重组研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1 引言 | 第10-22页 |
·问题的提出 | 第10-11页 |
·研究的意义 | 第11-13页 |
·相关研究综述 | 第13-18页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
·主要内容和创新点 | 第19-22页 |
2 跨国公司价值活动的垂直分解 | 第22-80页 |
·跨国公司的价值链 | 第22-28页 |
·跨国公司价值活动变化的表现 | 第28-50页 |
·跨国公司价值链的垂直分解 | 第50-62页 |
·跨国公司价值链垂直分解的动因 | 第62-77页 |
·案例研究:比亚迪汽车垂直整合模式的修整 | 第77-80页 |
3 跨国公司垂直价值活动的组织 | 第80-99页 |
·跨国公司的国际战略与价值链组织 | 第80-89页 |
·跨国公司对全球价值链的驱动作用 | 第89-93页 |
·跨国公司对全球价值链的治理与利益分配 | 第93-99页 |
4 跨国公司对中国产业价值链分解的影响 | 第99-126页 |
·中国产业嵌入全球价值链的方式、程度和位置 | 第99-107页 |
·在华外国跨国公司与中国行业价值链的分解 | 第107-116页 |
·中国对外外包的经济影响 | 第116-126页 |
5 跨国公司价值链重组的政策含义及启示 | 第126-141页 |
·内生比较优势战略与跨国公司价值链分解 | 第126-137页 |
·促进发展中国家产业嵌入全球价值链与发展的战略 | 第137-139页 |
·适应跨国公司外包模式的外贸政策调整 | 第139-141页 |
6 主要研究结论与展望 | 第141-144页 |
·研究结论 | 第141-143页 |
·后续研究展望 | 第143-144页 |
致谢 | 第144-145页 |
参考文献 | 第145-159页 |
附录 | 第159-162页 |