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汽车内饰件项目的成本控制

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·课题的意义第8-10页
     ·课题的来源第8页
     ·课题研究的意义第8-10页
   ·汽车内饰件项目成本控制国内外研究现状综述第10-12页
     ·国外项目成本控制状况研究第10页
     ·国内供应商成本管理状况研究第10-12页
   ·本文研究内容与方法第12-13页
第二章 汽车内饰件的成本分析第13-35页
   ·项目与项目成本管理的相关概念第13页
     ·项目第13页
     ·项目管理第13页
     ·项目成本管理第13页
   ·成本要素案例分析第13-20页
     ·成本要素组成的案例分析第13-16页
     ·主要成本要素损失分析第16-19页
     ·成本损失的原因分析第19-20页
   ·成本要素的构成及计算方法第20-24页
     ·项目成本要素的构成及计算方法第20-23页
     ·明确项目成本要素的意义第23-24页
   ·各成本要素比重分析第24-29页
     ·成本要素的比重分析第24-28页
     ·主要成本要素控制方法及措施分析第28-29页
   ·控制一般原理在项目成本控制中的应用第29-34页
     ·前馈控制方法的应用第29-30页
     ·反馈控制方法的应用第30页
     ·项目成本控制原则第30-34页
   ·本章小结第34-35页
第三章 汽车内饰件成本要素的时间段分析第35-39页
   ·成本控制在项目开发过程中的分析第35-36页
     ·项目开发的不同阶段成本因素的发生情况第35页
     ·项目开发进度中成本的控制方法第35-36页
   ·根据里程碑事件进行成本要素的分析第36-38页
     ·项目里程碑事件的确定方法第37页
     ·汽车内饰件各里程碑事件中的成本要素分析第37-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 汽车内饰件成本控制的措施第39-63页
   ·汽车内饰件项目成本控制的技术措施第39-42页
     ·技术措施控制的几个方面第39-40页
     ·技术措施控制的方法运用第40-42页
     ·技术方法解决的成本控制问题第42页
   ·汽车内饰件项目成本控制的组织措施第42-51页
     ·项目成本管理的层次和职责划分第43-44页
     ·项目小组组织的再设计第44-50页
     ·项目管理人员的成本责任分析第50-51页
     ·运用成本控制的组织措施解决的问题第51页
   ·汽车内饰件项目成本控制的经济措施第51-57页
     ·目标成本编制的基本原则第52页
     ·成本计划的主要内容第52-53页
     ·成本计划的编制技术方法第53-54页
     ·WBSOBSCBS的集成管理第54-57页
   ·汽车内饰件项目成本控制的合同措施第57-62页
     ·产品价格的制定第57-59页
     ·工艺定额的合理制定第59-60页
     ·废品损失核算的正确实施第60-62页
     ·合同措施解决的成本控制问题第62页
   ·本章小结第62-63页
第五章 研究结论第63-65页
参考文献第65-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间发表的学术论文第67页

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