摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-21页 |
·论文的选题背景和意义 | 第11-13页 |
·选题背景 | 第11-12页 |
·课题研究的意义 | 第12-13页 |
·汽车制造业中MES 系统供应商的现状 | 第13-17页 |
·MES 系统概述 | 第13-14页 |
·整车制造厂中MES 系统的重要作用 | 第14-15页 |
·中国市场的的主要MES 系统供应商状况研究 | 第15-17页 |
·项目成本管理研究的现状 | 第17-20页 |
·国外的项目成本管理的发展现状 | 第17-19页 |
·国内的项目成本管理的发展现状 | 第19-20页 |
·本文的研究内容 | 第20-21页 |
第二章 项目成本管理理论概述 | 第21-34页 |
·项目成本管理概述 | 第21-24页 |
·项目成本管理的原则 | 第22页 |
·项目管理中成本、质量和进度之间的关系 | 第22-24页 |
·项目成本控制方法 | 第24-33页 |
·概述 | 第24-25页 |
·挣值法 | 第25-30页 |
·目标成本法 | 第30-31页 |
·两种理论的结合应用---SPCT&CB 预警法 | 第31-33页 |
·本文试图到达的项目成本管理目标 | 第33-34页 |
第三章 R 公司MES 项目成本管理模型的建立与研究 | 第34-51页 |
·R 公司项目管理体系 | 第34-38页 |
·R 公司简介 | 第34页 |
·R 公司iPM 概述 | 第34-38页 |
·建立MES 项目成本管理模型的原则 | 第38-39页 |
·建立MES 项目成本管理模型的步骤 | 第39-51页 |
·建立MES 项目成本管理模板集 | 第39-41页 |
·创建MES 项目管理目录 | 第41-42页 |
·对项目进行初始化 | 第42-43页 |
·创建成本构成和成本基线 | 第43-48页 |
·跟踪监管项目成本状况并纠偏 | 第48-51页 |
第四章 SPCT&CB 预警法的应用研究 | 第51-75页 |
·项目简介 | 第51-55页 |
·项目背景 | 第51-52页 |
·项目的主计划与组织结构 | 第52-54页 |
·项目的成本管理出现的问题 | 第54-55页 |
·SPCT&CB 预警法在项目中的应用 | 第55-73页 |
·项目目标成本制定 | 第55-56页 |
·子项目划分及其目标成本分解与分析 | 第56-70页 |
·子项目节点挣值分析与预警 | 第70-71页 |
·下一子项目的纠偏 | 第71-72页 |
·项目目标成本考核 | 第72-73页 |
·iPM 成本管理模型和SPCT&CB 预警法在实际应用中的讨论 | 第73-75页 |
·iPM 成本管理模型和SPCT&CB 预警法在本项目中的优势 | 第73-74页 |
·iPM 成本管理模型和SPCT&CB 预警法的限制与不足 | 第74-75页 |
第五章 总结与展望 | 第75-77页 |
·总结 | 第75页 |
·本文的不足及展望 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |
附录A 整车厂MES 项目WBS 模型---分解到第三层 | 第79-80页 |
附录B 整车厂MES 项目目标成本与实际成本清单---分解到第二层 | 第80-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
攻读硕士期间发表的学术论文 | 第83页 |