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红云集团原料仓储管理存在的问题及改进措施

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪言第7-9页
   ·国内外物流研究现状第7页
   ·国内烟草原料仓储物流研究现状第7页
   ·本论文研究的意义第7-8页
   ·本论文研究的思路及内容第8-9页
第二章 物流管理理论第9-25页
   ·物流的概念第9-12页
   ·现代物流的作用第12-14页
   ·物流管理的含义第14-15页
   ·国外物流发展概况第15-18页
   ·中国物流发展的状况第18-22页
   ·仓储物流体系第22-25页
第三章 红云集团原料仓储物流现状及存在的问题第25-29页
   ·红云集团第25页
   ·烟草企业的生产特点第25-27页
   ·红云集团原料仓储物流管理现状第27-29页
第四章 红云集团实施烟草物流建设的必要性第29-33页
   ·红云集团具备实施现代物流建设的条件第29-30页
   ·红云集团进行物流改进的必要性第30-31页
   ·红云集团应尽快实施现代物流建设第31-33页
第五章 红云集团原料仓储物流改进措施第33-51页
   ·ABC分析法第33-44页
   ·开发适合烟草企业的ERP(企业资源计划)信息系统第44-45页
   ·对职工进行物流技能培训第45-51页
第六章 结论第51-53页
 (1)企业变得更加柔性第51页
 (2)增强企业的竞争力第51-53页
致谢第53-55页
参考文献第55-59页
附录第59页

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