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基于供应链的国际工程项目采购管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究的背景、意义和目的第7-9页
     ·研究的背景第7-9页
     ·研究的目的和意义第9页
   ·研究的方法和内容第9-11页
第二章 项目采购管理与供应链管理概述第11-21页
   ·项目采购管理概述第11-15页
     ·项目采购管理的内涵第11页
     ·国际工程项目采购分类第11-12页
     ·国际工程项目采购的原则和内容第12-14页
     ·国际工程项目采购的特点和重要性第14-15页
   ·供应链管理概述第15-21页
     ·供应链管理的概念和特点第15-18页
     ·供应链管理的发展和目标第18-21页
第三章 国际工程项目采购管理现状及存在的主要问题第21-35页
   ·传统国际工程项目采购管理现状第21-29页
     ·管理模式现状第21-23页
     ·项目采购方式和流程现状第23-24页
     ·采购管理组织现状第24-28页
     ·供应商开发和管理现状第28-29页
   ·传统国际工程项目采购管理存在的主要问题第29-35页
     ·管理模式存在的主要问题第29-30页
     ·项目采购方式和流程存在的主要问题第30-32页
     ·采购组织存在的主要问题第32-33页
     ·供应商开发和管理存在的主要问题第33-35页
第四章 构建供应链环境下国际工程项目管理第35-76页
   ·国际工程项目管理模式第35-38页
     ·构建管理模式的目的第35-36页
     ·构建项目管理模式第36-37页
     ·新管理模式的特点第37-38页
   ·国际工程项目采购组织设计第38-50页
     ·采购组织建立的必要性第38-39页
     ·采购组织需具备的基本职能第39页
     ·组织设计需要考虑的影响因素第39-40页
     ·基于供应链的采购组织构建第40-50页
   ·基于供应链的采购方式和流程第50-60页
     ·构建新的采购管理方式第50-59页
     ·构建合适的采购流程第59-60页
   ·供应商开发和管理第60-76页
     ·供应商的开发第60-69页
     ·供应商的管理第69-76页
第五章 结束语第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页
附录A 攻读学位其间发表论文目录第80页

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