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企业战略与全面预算管理模式选择的分析

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·论文的选题意义第7-8页
   ·论文的研究现状第8-13页
第二章 全面预算管理与公司战略的概述第13-21页
   ·全面预算管理的基本内容第13-16页
   ·公司战略的概述第16-19页
   ·预算管理模式的界定第19-21页
第三章 公司战略与预算管理的关系及模式选择第21-51页
   ·公司战略与预算的互动关系第21-25页
   ·以企业战略为基础确定全面预算管理的主要模式第25-49页
     ·选择性战略:以资本预算为核心的预算管理模式第25-33页
     ·稳定型战略:以成本预算为核心的预算管理模式第33-39页
     ·收缩型战略:以现金流量为核心的预算管理模式第39-44页
     ·发展型战略:以销售预算核心的预算管理模式第44-46页
     ·复合型战略:以目标利润为核心的预算管理模式第46-49页
   ·本章小节第49-51页
第四章、怎样构建以战略为导向的预算管理体系第51-59页
   ·围绕企业战略确定企业预算目标第51页
   ·围绕企业战略编制预算第51-56页
   ·围绕企业战略进行预算的考评第56-59页
第五章 案例简析第59-73页
   ·A集团的概况第59页
   ·A集团全面预算管理模式的选择第59-60页
   ·A集团企业战略转化为预算的管理过程第60-72页
     ·A集团战略定位和总体思路第60-61页
     ·战略目标第61-68页
     ·企业指标体系第68-70页
     ·财务预测第70-72页
   ·A集团全面预算管理的实施第72-73页
结论第73-75页
参考文献第75-79页
谢辞第79-80页
附录第80页

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