商业银行高管团队特征与多元化选择之间关系的研究--兼谈银行混业经营
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·我国商业银行高层管理者的现状 | 第10-12页 |
| ·国有商业银行高层管理者的“准银行家”问题 | 第11页 |
| ·银行高管整体素质在不断的提高 | 第11-12页 |
| ·作为公司治理主体的董事会的不断完善 | 第12页 |
| ·我国商业银行多元化战略选择 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·研究的目的 | 第14-15页 |
| ·研究的方法和框架 | 第15-17页 |
| ·研究的方法 | 第15页 |
| ·研究的框架 | 第15-17页 |
| 2. 文献综述及相关概念的界定 | 第17-34页 |
| ·国内外的研究现状 | 第17-22页 |
| ·国内研究现状 | 第17-19页 |
| ·国外研究状况 | 第19-21页 |
| ·对现有研究的述评 | 第21-22页 |
| ·研究的创新 | 第22-23页 |
| ·研究的不足 | 第23-24页 |
| ·相关概念界定 | 第24-31页 |
| ·高层管理团队概述 | 第24-25页 |
| ·高层管理团队的理论基础 | 第25-26页 |
| ·高层管理团队背景特征 | 第26-31页 |
| ·高层管理团队的背景特征与企业多元化战略研究范式 | 第31-32页 |
| ·混业经营的相关概念及中国银行业的混业经营现状 | 第32-34页 |
| 3. 研究假设 | 第34-38页 |
| ·高层管理团队的平均年龄与多元化战略选择 | 第34-35页 |
| ·高层管理团队的教育背景与多元化战略选择 | 第35-36页 |
| ·教育程度与多元化战略选择 | 第35页 |
| ·所学专业与多元化战略选择 | 第35-36页 |
| ·高层管理团队的职业背景与多元化战略选择 | 第36-37页 |
| ·高层管理者任职时间与多元化战略选择 | 第36页 |
| ·曾经任职其他企业高层经历与多元化战略选择 | 第36-37页 |
| ·高层管理团队的社会资本与多元化战略选择 | 第37-38页 |
| 4. 实证分析 | 第38-55页 |
| ·研究样本 | 第38-39页 |
| ·样本选取 | 第38-39页 |
| ·数据来源 | 第39页 |
| ·变量设计与处理 | 第39-41页 |
| ·人口背景特征变量 | 第39-40页 |
| ·企业多元化战略的测量 | 第40-41页 |
| ·控制变量的选取 | 第41页 |
| ·实证结果与分析 | 第41-55页 |
| ·描述统计 | 第41-45页 |
| ·相关分析 | 第45-55页 |
| 5. 研究结论与研究改进 | 第55-59页 |
| ·研究结论 | 第55-57页 |
| ·高管的年龄与多元化战略选择 | 第55-57页 |
| ·研究不足和改进 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
