| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·新产品开发失败的主要原因 | 第8-9页 |
| ·IT企业的新产品开发 | 第9-10页 |
| ·问题的提出及意义 | 第10-12页 |
| ·研究对象、研究方法与研究框架 | 第12-15页 |
| ·研究对象和研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法和研究框架 | 第13-15页 |
| ·研究的创新点 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-34页 |
| ·新产品开发过程中营销职能影响力的内在机理 | 第16-20页 |
| ·信息处理观 | 第16-17页 |
| ·资源依赖观 | 第17-18页 |
| ·社会系统观 | 第18-19页 |
| ·三种观点的比较 | 第19-20页 |
| ·营销职能与新产品绩效的关系评述 | 第20-24页 |
| ·营销职能的参与与新产品绩效 | 第20-21页 |
| ·营销职能的影响力与新产品绩效 | 第21-22页 |
| ·营销职能的参与与影响力的关系研究评述 | 第22-24页 |
| ·营销职能影响力的驱动因素的相关研究评述 | 第24-29页 |
| ·职能/个体因素 | 第24-26页 |
| ·项目/产品因素 | 第26-27页 |
| ·组织背景因素方面 | 第27-29页 |
| ·新产品绩效相关研究评述 | 第29-32页 |
| ·新产品及新产品开发 | 第29-31页 |
| ·新产品绩效研究评述 | 第31-32页 |
| ·现有研究的总结和评价 | 第32-34页 |
| 3 研究架构与研究设计 | 第34-44页 |
| ·研究设计和模型的构建 | 第34-36页 |
| ·研究假设的提出 | 第36-44页 |
| ·营销职能的影响力与新产品绩效的关系 | 第36页 |
| ·驱动因素与营销职能的影响力、新产品绩效的关系 | 第36-40页 |
| ·营销的影响力的中介作用 | 第40-41页 |
| ·职能间和谐对营销职能影响力-新产品绩效关系的调制作用 | 第41-42页 |
| ·研究假设小结 | 第42-44页 |
| 4 问卷调查与数据初步分析 | 第44-65页 |
| ·问卷的设计和数据的收集 | 第44-47页 |
| ·问卷的设计 | 第44-45页 |
| ·小样本分析 | 第45-46页 |
| ·数据的收集 | 第46-47页 |
| ·变量的测度 | 第47-54页 |
| ·自变量的测度 | 第47-50页 |
| ·中介变量的测度 | 第50-51页 |
| ·因变量的测度 | 第51-54页 |
| ·调制变量的测度 | 第54页 |
| ·问卷的分析方法 | 第54-55页 |
| ·样本数据初步分析 | 第55-65页 |
| ·描述性统计分析 | 第55-56页 |
| ·量表的效度分析 | 第56-62页 |
| ·量表的信度分析 | 第62-63页 |
| ·方差分析 | 第63页 |
| ·相关性分析 | 第63-65页 |
| 5 实证分析与讨论 | 第65-77页 |
| ·营销职能的影响力与其驱动因素之间的关系验证 | 第65-69页 |
| ·营销职能的影响力与新产品绩效的关系验证 | 第69-71页 |
| ·营销职能影响力的驱动因素与新产品绩效的关系验证 | 第71-73页 |
| ·营销职能的影响力的中介作用验证 | 第73-74页 |
| ·职能间和谐的调制作用验证 | 第74-75页 |
| ·研究假设的验证结果汇总及讨论 | 第75-77页 |
| 6 结论与展望 | 第77-80页 |
| ·模型的修正及主要结论 | 第77-78页 |
| ·本研究主要贡献 | 第78-79页 |
| ·不足与展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-86页 |
| 附录1: 调查问卷 | 第86-90页 |
| 附录2: 部分被调查企业名录 | 第90-91页 |
| 致谢 | 第91页 |