| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·本文研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 内部控制的理论概述 | 第13-20页 |
| ·对内部控制概念的理解 | 第13-14页 |
| ·内部和控制的一般定义 | 第13-14页 |
| ·内部控制的含义 | 第14页 |
| ·内部控制的产生与演进轨迹 | 第14-20页 |
| ·国外内部控制的发展历程 | 第14-18页 |
| ·我国内部控制的发展历程 | 第18页 |
| ·我国内部控制的新特点 | 第18-20页 |
| 第3章 公司治理与内部控制的结合 | 第20-28页 |
| ·公司治理理论概述 | 第20-22页 |
| ·公司治理产生的必然性 | 第20-21页 |
| ·公司治理的定义 | 第21-22页 |
| ·公司治理与内部控制的区别 | 第22-24页 |
| ·公司治理和内部控制的联系 | 第24-25页 |
| ·公司治理与内部控制的互动关系 | 第25-28页 |
| ·内部控制对公司治理的影响 | 第25-26页 |
| ·公司治理对内部控制的影响 | 第26-28页 |
| 第4章 基于公司治理的内部控制框架构建 | 第28-40页 |
| ·基于公司治理的内部控制目标 | 第28-29页 |
| ·基于公司治理的内部控制框架的理想构成 | 第29-33页 |
| ·内部环境(Internal Environment) | 第29-31页 |
| ·目标制定(Objective Setting) | 第31页 |
| ·事项的识别(Event Identification) | 第31-32页 |
| ·风险评估(Risk Assessment) | 第32页 |
| ·风险应对(Risk Response) | 第32页 |
| ·控制活动(Control Activity) | 第32-33页 |
| ·信息及沟通(Information and Communication) | 第33页 |
| ·监控(Monitoring) | 第33页 |
| ·基于公司治理的内部控制框架构建的关键因素 | 第33-40页 |
| ·确定董事会在内部控制框架中的核心地位 | 第33-35页 |
| ·实施全面的预算管理 | 第35-36页 |
| ·营造企业风险管理的文化氛围 | 第36页 |
| ·探索和建立风险评估体系 | 第36-37页 |
| ·建立健全激励与约束机制 | 第37页 |
| ·配置内部控制信息披露体系 | 第37-38页 |
| ·建立有效的监督体系 | 第38-40页 |
| 第5章 公司治理下内部控制的有效性评价 | 第40-51页 |
| ·内部控制评价概述 | 第40-44页 |
| ·内部控制评价的发展过程 | 第40-41页 |
| ·内部控制评价的标准 | 第41-43页 |
| ·内部控制评价的现状 | 第43-44页 |
| ·公司治理下的内部控制评价模式的建立 | 第44-48页 |
| ·公司治理下内部控制评价目标及内容 | 第44-45页 |
| ·公司治理下内部控制评价指标的建立 | 第45-48页 |
| ·公司治理下内部控制评价模型的构建 | 第48-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
