| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-12页 |
| ·研究的背景,目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的范围、思路与方法 | 第10-12页 |
| ·研究的范围 | 第10页 |
| ·研究的思路 | 第10-11页 |
| ·研究的方法 | 第11-12页 |
| 第2章 供应链管理相关理论概述 | 第12-25页 |
| ·供应链管理的定义 | 第12页 |
| ·供应链的设计原则和设计策略 | 第12-17页 |
| ·供应链的设计原则 | 第12-14页 |
| ·供应链的设计策略 | 第14-17页 |
| ·供应链伙伴关系管理 | 第17-22页 |
| ·供应链伙伴关系的种类 | 第17-19页 |
| ·供应链合作伙伴的选择 | 第19-22页 |
| ·外贸企业供应链增值服务 | 第22-23页 |
| ·外贸企业供应链业务流程改造及整合 | 第23-25页 |
| 第3章 SF外贸公司内外环境SWOT分析 | 第25-36页 |
| ·SF外贸公司简介 | 第25页 |
| ·SF外贸公司外部环境分析 | 第25-31页 |
| ·企业宏观环境分析 | 第25-27页 |
| ·企业行业环境分析 | 第27-31页 |
| ·SF外贸公司内部环境分析 | 第31-34页 |
| ·SF外贸公司组织结构 | 第31-33页 |
| ·SF外贸公司产品结构 | 第33页 |
| ·SF外贸公司市场结构 | 第33-34页 |
| ·SF外贸公司内外环境SWOT分析 | 第34-36页 |
| 第四章 SF外贸公司供应链管理现状、问题及分析 | 第36-47页 |
| ·SF外贸公司供应链的设计原则与设计策略现状、问题及分析 | 第36-39页 |
| ·SF外贸公司供应链的设计原则与设计策略现状 | 第36-38页 |
| ·SF外贸公司供应链设计原则与设计策略所产生的问题 | 第38-39页 |
| ·SF外贸公司供应链设计原则与策略所产生的问题原因分析 | 第39页 |
| ·SF外贸公司供应链伙伴关系管理现状、问题及分析 | 第39-44页 |
| ·SF外贸公司供应链伙伴关系管理现状 | 第39-42页 |
| ·SF外贸公司供应链伙伴关系管理所产生的问题 | 第42-43页 |
| ·SF外贸公司供应链伙伴关系管理产生的问题原因分析 | 第43-44页 |
| ·SF外贸公司供应链服务功能现状、问题及分析 | 第44-45页 |
| ·SF外贸公司供应链服务功能现状 | 第44页 |
| ·SF外贸公司供应链服务功能所产生的问题 | 第44页 |
| ·SF外贸公司供应链服务功能所产生的问题原因分析 | 第44-45页 |
| ·SF外贸公司供应链需求管理及质量控制管理现状、问题及分析 | 第45-47页 |
| ·SF外贸公司供应链的需求管理及质量控制管理现状 | 第45页 |
| ·SF外贸公司供应链需求管理及质量控制管理所产生的问题 | 第45-46页 |
| ·SF外贸公司需求管理和质量控制管理所产生的问题原因分析 | 第46-47页 |
| 第五章 SF外贸公司供应链管理战略调整 | 第47-63页 |
| ·SF外贸公司竞争战略调整 | 第47-51页 |
| ·明确战略方向 | 第47页 |
| ·拓展竞争策略 | 第47-50页 |
| ·找出核心竞争力 | 第50-51页 |
| ·SF外贸公司供应链管理战略调整与优化 | 第51-61页 |
| ·调整供应链设计原则及策略 | 第51-53页 |
| ·建立战略性供应商关系 | 第53-57页 |
| ·建立合作性客户关系 | 第57页 |
| ·提升供应链增值服务 | 第57-59页 |
| ·供应链业务流程改造及整合 | 第59-61页 |
| ·组织结构调整 | 第61-63页 |
| 第6章 结论与建议 | 第63-65页 |
| ·研究结论 | 第63页 |
| ·研究的局限 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |
