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百佳集团的组织有效性问题研究

中文摘要第1-7页
英文摘要第7-8页
第一章 导论第8-31页
 1.1 本文写作的背景情况介绍第8-11页
  1.1.1 百佳集团的发展历程第8-9页
  1.1.2 百佳集团的经营现状第9-11页
 1.2 百佳集团问题性质的界定第11-15页
 1.3 本文的研究命题和研究思路第15-16页
 1.4 本文的研究方法及结构安排第16-18页
 1.5 组织有效性分析的理论工具第18-31页
  1.5.1 交易费用理论第18-24页
  1.5.2 组织的权变理论第24-31页
第二章 组织有效性的影响因素考察第31-50页
 2.1 外部环境要素考察第31页
 2.2 内部组织要素考察第31-50页
  2.2.1 百佳集团的组织结构和产权结构第32-35页
  2.2.2 百佳集团的主营业务布局第35-37页
  2.2.3 百佳集团的人力资源及其管理现状第37-42页
  2.2.4 百佳集团的激励与约束机制第42-46页
  2.2.5 百佳集团的企业文化建设现状第46-50页
第三章 百佳集团的组织有效性问题研究第50-63页
 3.1 百佳集团的组织效能分析第50-53页
  3.1.1 百佳集团的决策系统分析第50-51页
  3.1.2 百佳集团的环境适应性分析第51-53页
 3.2 百佳集团的组织运作效率分析第53-57页
  3.2.1 百佳集团的技术效率分析第53-54页
  3.2.2 百佳集团的代理效率分析第54-57页
 3.3 关于组织结构问题的进一步研究第57-63页
  3.3.1 控股公司结构的优势以及该企业对这些优势的利用程度第58-62页
  3.3.2 控股公司的劣势以及该企业对这些劣势的避免程度第62-63页
第四章 问题综述和政策建议第63-68页
 4.1 百佳集团组织有效性问题综述第63-65页
 4.2 本文的政策建议第65-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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