房地产项目战略策划研究及案例分析
第1章 绪论 | 第1-16页 |
1.1 研究背景 | 第9-13页 |
1.1.1 二十一世纪房地产业展望 | 第9页 |
1.1.2 当前房地产业发展特点 | 第9-10页 |
1.1.3 进一步发展房地产业的有利因素 | 第10-11页 |
1.1.4 当前房地产市场状况和存在问题 | 第11-13页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第13-14页 |
1.3 研究方法与论文框架 | 第14-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 论文框架 | 第15-16页 |
第2章 房地产策划相关理论论述 | 第16-27页 |
2.1 什么是房地产策划 | 第16-21页 |
2.1.1 房地产策划概念 | 第16页 |
2.1.2 房地产策划的本质特征 | 第16-18页 |
2.1.3 房地产策划的发展阶段和理论模式的演进 | 第18-21页 |
2.2 策划与战略策划 | 第21页 |
2.3 什么是房地产战略策划 | 第21-27页 |
2.3.1 房地产战略策划的概念 | 第21-22页 |
2.3.2 房地产战略策划的作用 | 第22-23页 |
2.3.3 房地产战略策划内容和实战流程 | 第23-27页 |
第3章 项目概况及开发商背景 | 第27-29页 |
3.1 项目概况 | 第27页 |
3.2 开发商背景 | 第27-29页 |
第4章 市场态势和项目资源研究 | 第29-44页 |
4.1 西安市房地产市场综述 | 第29-39页 |
4.1.1 西安市房地产市场大势分析 | 第29-33页 |
4.1.2 西安市东郊房地产市场分析 | 第33-39页 |
4.2 项目资源研究 | 第39-44页 |
4.2.1 大环境——东郊的现状及发展趋势 | 第39-40页 |
4.2.2 中环境——项目区位和环境资源分析 | 第40-41页 |
4.2.3 小环境——地块的资源分析 | 第41-44页 |
第5章 项目SWOT分析及综合态势评估 | 第44-49页 |
5.1 项目SWOT分析 | 第44-47页 |
5.1.1 项目优势 | 第44-45页 |
5.1.2 项目劣势 | 第45-46页 |
5.1.3 机遇 | 第46-47页 |
5.1.4 挑战 | 第47页 |
5.2 项目运做现状与前景进行综合态势评估 | 第47-49页 |
第6章 项目定位与理念设计 | 第49-79页 |
6.1 项目开发目标与基本思路 | 第49-50页 |
6.1.1 开发目标 | 第49页 |
6.1.2 开发思路 | 第49-50页 |
6.2 项目主题概念 | 第50-74页 |
6.2.1 理念设计 | 第50-51页 |
6.2.2 项目主题与特色 | 第51-52页 |
6.2.3 项目主题概念支持系统 | 第52页 |
6.2.4 休闲主题——营建热情洋溢的河滨风情 | 第52-65页 |
6.2.5 教育主题——打造全方位最佳成长空间 | 第65-74页 |
6.3 项目定位 | 第74-77页 |
6.3.1 项目概念定位 | 第74-75页 |
6.3.2 项目形象定位 | 第75-76页 |
6.3.3 目标消费群定位 | 第76页 |
6.3.4 核心产品定位 | 第76页 |
6.3.5 价格定位 | 第76-77页 |
6.4 基本策略 | 第77-79页 |
6.4.1 启动模式 | 第77页 |
6.4.2 具体措施 | 第77-79页 |
第7章 项目的产品策略建议 | 第79-108页 |
7.1 社区构建总体思路 | 第79页 |
7.2 社区总体规划建议 | 第79-98页 |
7.2.1 社区形态建议 | 第79-80页 |
7.2.2 项目容积率初步分析 | 第80-81页 |
7.2.3 总体功能布局建议 | 第81-88页 |
7.2.4 道路交通系统 | 第88-90页 |
7.2.5 绿化景观系统 | 第90-95页 |
7.2.6 公建配套系统 | 第95-98页 |
7.3 建筑设计建议 | 第98-103页 |
7.3.1 建筑风格 | 第98-99页 |
7.3.2 主要建筑形式和户型 | 第99-103页 |
7.4 前期推广策略建议 | 第103-108页 |
7.4.1 卖点梳理 | 第103-107页 |
7.4.2 前期推广策略建议 | 第107-108页 |
结论 | 第108-109页 |
致谢 | 第109-110页 |
参考文献 | 第110-111页 |