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民营中小企业供应链管理现状及对策研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
第一章 绪论第10-16页
 第一节 本课题研究背景与研究意义第10-11页
 第二节 国内外发展现状第11-14页
 第三节 研究问题的主要内容和方法第14-16页
  一、研究方法第14-15页
  二、创新点与难点第15页
  三、基本思路第15-16页
第二章 理论基础综述第16-25页
 第一节 供应链概述第16-18页
  一、供应链的概念第16-18页
  二、供应链的类型第18页
 第二节 供应链管理理论第18-21页
  一、对供应链管理的理解第19-20页
  二、供应链管理的功能第20-21页
  三、供应链管理与传统管理模式的区别第21页
 第三节 集成化供应链管理第21-25页
  一、集成化供应链管理的内涵第21-23页
  二、集成化供应链管理发展的历史第23-25页
第三章 民营中小企业供应链现状分析第25-34页
 第一节 观念现状:缺少成熟的供应链管理思想第25-29页
  一、企业运作受“全能模式”影响第25-26页
  二、缺乏对信息共享的正确认识和行动第26-28页
  三、供应链人才培养的疏忽第28-29页
 第二节 运作现状:供应链合作缺乏稳定性第29-32页
 第三节 效果现状:供应链运作效率不高第32-34页
第四章 民营中小企业实施供应链管理的对策第34-44页
 第一节 内外影响因素分析第34-37页
  一、外部影响因素第34-35页
  二、内部影响因素第35-37页
 第二节 对策建议第37-44页
  一、树立供应链管理意识第37-38页
  二、形成供应链战略联盟关系第38-40页
  三、发展供应链管理信息技术第40-41页
  四、提升自身核心竞争力第41-44页
第五章 实例研究第44-53页
 第一节 项目背景——河北省某民营外贸公司概况第44-45页
 第二节 河北省某民营外贸公司供应链管理存在的问题第45-49页
  一、内部价值链管理存在的问题第45-47页
  二、采购作业流程待完善第47-48页
  三、信息系统支撑不足第48-49页
 第三节 实施集成化供应链管理第49-53页
  一、完善内部价值链管理第49-50页
  二、加强采购管理第50-51页
  三、整合CRM和ERP第51-53页
第六章 本文结论第53-55页
参考文献第55-58页
作者简历第58-60页
学位论文数据集第60页

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