民营中小企业供应链管理现状及对策研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
第一节 本课题研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
第二节 国内外发展现状 | 第11-14页 |
第三节 研究问题的主要内容和方法 | 第14-16页 |
一、研究方法 | 第14-15页 |
二、创新点与难点 | 第15页 |
三、基本思路 | 第15-16页 |
第二章 理论基础综述 | 第16-25页 |
第一节 供应链概述 | 第16-18页 |
一、供应链的概念 | 第16-18页 |
二、供应链的类型 | 第18页 |
第二节 供应链管理理论 | 第18-21页 |
一、对供应链管理的理解 | 第19-20页 |
二、供应链管理的功能 | 第20-21页 |
三、供应链管理与传统管理模式的区别 | 第21页 |
第三节 集成化供应链管理 | 第21-25页 |
一、集成化供应链管理的内涵 | 第21-23页 |
二、集成化供应链管理发展的历史 | 第23-25页 |
第三章 民营中小企业供应链现状分析 | 第25-34页 |
第一节 观念现状:缺少成熟的供应链管理思想 | 第25-29页 |
一、企业运作受“全能模式”影响 | 第25-26页 |
二、缺乏对信息共享的正确认识和行动 | 第26-28页 |
三、供应链人才培养的疏忽 | 第28-29页 |
第二节 运作现状:供应链合作缺乏稳定性 | 第29-32页 |
第三节 效果现状:供应链运作效率不高 | 第32-34页 |
第四章 民营中小企业实施供应链管理的对策 | 第34-44页 |
第一节 内外影响因素分析 | 第34-37页 |
一、外部影响因素 | 第34-35页 |
二、内部影响因素 | 第35-37页 |
第二节 对策建议 | 第37-44页 |
一、树立供应链管理意识 | 第37-38页 |
二、形成供应链战略联盟关系 | 第38-40页 |
三、发展供应链管理信息技术 | 第40-41页 |
四、提升自身核心竞争力 | 第41-44页 |
第五章 实例研究 | 第44-53页 |
第一节 项目背景——河北省某民营外贸公司概况 | 第44-45页 |
第二节 河北省某民营外贸公司供应链管理存在的问题 | 第45-49页 |
一、内部价值链管理存在的问题 | 第45-47页 |
二、采购作业流程待完善 | 第47-48页 |
三、信息系统支撑不足 | 第48-49页 |
第三节 实施集成化供应链管理 | 第49-53页 |
一、完善内部价值链管理 | 第49-50页 |
二、加强采购管理 | 第50-51页 |
三、整合CRM和ERP | 第51-53页 |
第六章 本文结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
作者简历 | 第58-60页 |
学位论文数据集 | 第60页 |