| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 序 | 第9-12页 |
| 1 引言 | 第12-14页 |
| 2 房地产策划综述 | 第14-21页 |
| ·房地产策划概论 | 第14-17页 |
| ·房地产策划程序 | 第17-18页 |
| ·房地产策划模式 | 第18-21页 |
| 3 主题地产策划理论研究 | 第21-27页 |
| ·主题地产策划概论 | 第21-24页 |
| ·何为主题地产策划 | 第21-22页 |
| ·主题地产策划的作用和意义 | 第22-23页 |
| ·主题地产策划与规划设计的关系 | 第23-24页 |
| ·主题地产策划模式分类研究 | 第24-27页 |
| ·旅游地产模式 | 第24页 |
| ·产业地产模式 | 第24-25页 |
| ·城市地产模式 | 第25页 |
| ·住宅地产模式 | 第25页 |
| ·复合地产模式 | 第25-27页 |
| 4 案例研究法在主题地产策划中的应用研究 | 第27-33页 |
| ·案例研究法的基本含义 | 第27页 |
| ·案例研究法与主题地产策划的关系 | 第27-29页 |
| ·案例研究法应用的前提条件 | 第28-29页 |
| ·主题地产策划中应用案例研究法的作用和意义 | 第29页 |
| ·案例研究法的应用步骤 | 第29-33页 |
| ·建立全球性案例库 | 第29-30页 |
| ·问题分析:建立解决问题的思维模式 | 第30-31页 |
| ·精确定位:确定策划任务与案例库的对应关系 | 第31页 |
| ·适度创新:创新是价值提升的有效手段 | 第31-32页 |
| ·形成方案:总结后形成概念性方案 | 第32-33页 |
| 5 “案例研究法”的工具箱——主题地产策划经典案例库 | 第33-51页 |
| ·引语 | 第33页 |
| ·案例一:深圳华侨城旅游主题地产开发模式分析 | 第33-37页 |
| ·华侨城集团介绍 | 第33-34页 |
| ·华侨城旅游主题地产开发模式介绍与评述 | 第34-37页 |
| ·案例二:南国奥园体育主题地产开发模式分析 | 第37-41页 |
| ·南国奥园项目介绍 | 第37页 |
| ·南国奥园体育主题地产开发模式介绍与评述 | 第37-41页 |
| ·案例三:“博鳌论坛”会展地产开发模式介绍与评述 | 第41-47页 |
| ·“博鳌论坛”简介 | 第41-42页 |
| ·“博鳌论坛”会展主题地产模式介绍与评述 | 第42-47页 |
| ·案例四:上海新天地旧城改造开发项目策划模式分析 | 第47-51页 |
| ·上海新天地项目介绍 | 第47页 |
| ·上海新天地旧城改造开发项目策划模式介绍与评述 | 第47-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-52页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 索引 | 第54-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |