关于中国移动增值业务项目时间管理的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 概述 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究目标和意义 | 第15页 |
| ·研究内容及方法 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第17-29页 |
| ·项目管理理论研究 | 第17-21页 |
| ·项目的定义及特性 | 第17-18页 |
| ·项目的生命周期 | 第18页 |
| ·项目管理的定义 | 第18-19页 |
| ·项目管理的知识体系 | 第19-20页 |
| ·成功的项目管理的目标 | 第20页 |
| ·项目管理的过程 | 第20-21页 |
| ·项目时间管理的研究 | 第21-28页 |
| ·活动定义 | 第23页 |
| ·活动排序 | 第23-25页 |
| ·活动资源估算 | 第25页 |
| ·活动持续时间估算 | 第25页 |
| ·制定进度表 | 第25-27页 |
| ·进度控制 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 中国移动增值业务项目时间管理的研究 | 第29-44页 |
| ·现状调查 | 第29-30页 |
| ·原因分析 | 第30-34页 |
| ·需求变更 | 第30-31页 |
| ·成员变更 | 第31-32页 |
| ·组织架构 | 第32-33页 |
| ·风险因素 | 第33页 |
| ·集成商因素 | 第33-34页 |
| ·市场因素 | 第34页 |
| ·改进措施 | 第34-42页 |
| ·做好项目需求管理 | 第34-36页 |
| ·保持项目成员的稳定 | 第36-37页 |
| ·采用项目化的组织架构 | 第37-38页 |
| ·做好项目风险管理 | 第38-41页 |
| ·加强招投标管理 | 第41-42页 |
| ·研究总结 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 案例研究 | 第44-58页 |
| ·项目简介 | 第44-50页 |
| ·工程背景 | 第44-45页 |
| ·工程建设的必要性 | 第45页 |
| ·工程建设的可行性 | 第45-46页 |
| ·业务量预测和建设规模 | 第46-49页 |
| ·建设原则 | 第49页 |
| ·时间计划 | 第49-50页 |
| ·工程实施 | 第50页 |
| ·项目实施情况介绍 | 第50-53页 |
| ·项目立项 | 第50页 |
| ·项目招标 | 第50-51页 |
| ·设备生产到货 | 第51页 |
| ·安装调测 | 第51-52页 |
| ·验收测试 | 第52-53页 |
| ·后续改造 | 第53页 |
| ·项目问题分析及相关措施 | 第53-56页 |
| ·影响项目进度问题统计 | 第54页 |
| ·集成商原因 | 第54-55页 |
| ·政治原因 | 第55页 |
| ·配套工程原因 | 第55-56页 |
| ·项目审批原因 | 第56页 |
| ·需求变更原因 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-58页 |
| 第五章 研究结论 | 第58-61页 |
| ·问题总结 | 第58页 |
| ·改进措施 | 第58-59页 |
| ·局限和不足 | 第59-60页 |
| ·未来的研究和应用要点 | 第60-61页 |
| 第六章 修改说明 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
