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国机集团企业信息化实施策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-13页
   ·研究背景及意义第11页
   ·国机集团企业概况第11-12页
   ·研究的目的第12-13页
第二章 国机集团信息化现状第13-26页
   ·组织机构与管理概述第13-15页
   ·集团总部信息化基本情况第15-17页
   ·成员单位信息化基本情况第17-22页
     ·网络接入与基础平台情况第17-18页
     ·系统与应用情况第18页
     ·组织与建设情况第18页
     ·资金投入情况第18-19页
     ·信息化观念与意识情况第19页
     ·各成员单位系统应用情况第19-22页
   ·信息化现状分析第22-24页
     ·基础设施与软件系统情况第22页
     ·信息资源与利用情况第22-23页
     ·管理信息化情况第23页
     ·业务信息化情况第23页
     ·网络应用情况第23-24页
     ·信息化组织机构与信息化推进情况第24页
     ·观念与意识情况第24页
   ·信息化差距第24-26页
第三章 国机集团信息化目标与原则第26-28页
   ·信息化目标第26-27页
   ·指导原则第27-28页
第四章 国机集团信息化建设策略第28-33页
   ·整体策略第28-29页
     ·统一规划、统分结合第28页
     ·注重基础、规范先行第28页
     ·重点突出、分步实施第28-29页
     ·由易入难、全面发展第29页
     ·注重实效、合理投入第29页
   ·信息化建设与实施策略第29-30页
     ·明确分工,各司其职第29页
     ·建用并重、以用为主第29-30页
   ·信息化技术策略第30-32页
     ·网络与硬件策略第30页
     ·软件与基础平台策略第30-31页
     ·数据规范与接口策略第31页
     ·安全策略第31-32页
   ·知识产权保护策略第32-33页
第五章 2006—2010国机集团信息化规划第33-45页
   ·2006—2010国机集团信息化模型第33-34页
   ·网络与平台建设第34-36页
     ·集团网络规划概述第34页
     ·骨干网网络规划第34-35页
     ·网络应用规划第35-36页
     ·时间进度第36页
   ·标准与规范建设第36-37页
   ·应用系统建设第37-42页
     ·集团化管理概述第37-38页
     ·集团化财务信息化第38-39页
     ·集团化管理数据平台与内部门户建设第39-40页
     ·集团化办公第40-41页
     ·外部门户网站建设第41页
     ·其他集团层面应用系统建设第41-42页
   ·对成员单位信息化工作的指导意见第42-44页
     ·对成员单位推进信息化工作的整体指导意见第42页
     ·对各业务领域信息化建设的指导意见第42-44页
   ·未来的业务与信息集成第44-45页
第六章 信息化成功的保障第45-47页
   ·完善领导体制,建立有效的信息化工作体系第45页
   ·强化绩效考核,建立健全奖励约束机制第45-46页
   ·加强经验交流、加强合作第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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